咨询业跳槽：从未后悔进来，也不曾后悔离开

咨询业频繁跳槽，似乎已成为这一行业继高门槛、高薪资、高工作强度之后的印记。

那些离开麦肯锡的年轻人，都曾在这里度过他们最繁忙、最激情、最折腾、最充实的一段时光。他们说：从未后悔进来，也不曾后悔离开。

那么，离开作为职业起点的顶尖咨询，他们去了哪？是否过上了他们想要的生活？

之前听朋友说过，咨询业最常见的人有三种，一种是将咨询作为毕生完美事业的天生 consultant ，一种明知咨询于己是错误选择但仍坚守下去，而最后一种，最为常见：将每一段咨询职业经历都作为不错的职场履历。

动笔前采访了多位咨询业跳槽人士，也做了很多 research ，得出结论：咨询跳槽最常见动因有以下几种：

一、工作与生活平衡难以实现

咨询行业，尤其 MBB ，其工作强度之大常令外界人士感叹 consultant 拿再多薪水也不为过。

之前听一位法律行业的闺蜜说，在金杜，七八点下班像过年，十一点多是常态，每个月都有几次一两点下班，每两个月就要来两三次通宵。而麦肯锡工作强度，与之相比绝对有过之无不及。

凌晨两三点下班、连续工作五六十个小时、出差时间远多于留驻公司所在地、常常与友人约饭但突然得到出差通知不得不取消...这些都是麦肯锡再常见不过的场景。而工作强度略低于 MBB 的 Tier 2 咨询，以 RB 为例，非忙季也要十一二点才下班，出差更是家常便饭，如 RB 做汽车领域，从助理到高级顾问、甚至合伙人，都避免不了每年需要多次飞去长春、上海等地长时间出差。

无论是从外部施压还是 consultant 对自身要求来看，顶尖咨询公司绝对是劳心劳力劳神的工作选择。很多人在工作3-5年后，会因为个人生活、娱乐时间基本被工作填满、家庭得不到照顾、厌倦“空中飞人”日子，而选择离开 MBB 或是离开咨询行业。

二、职业瓶颈：up or out

“ up or out ”规律，指的就是：如果三年内没有升职，就得出局。

不同于在企业做战略咨询，顶尖咨询公司和咨询行业晋升路径要明晰的多，当你在一个 level 上做的比较得心应手，所在公司就会希望你能担负起