如何降低企业财务费用 如何减少外汇保险费的支出费用的风险管理

二、财务费用管理的解决措施

1.加强企业资金的运作管理

资金运行状态是衡量一个企业生产和经营状况的主要指标，因此资金运作的管理也是影响企业财务费用的重要因素。为了加强企业的资金管理，一方面要加强货币资金的管理，规范货币资金的使用，不仅需要规避货币不足引发的支付危机，也要避免因存储过多的货币资金而导致收益低下。资金是企业生存和发展的基础，货币资金对企业的生产和经营有着十分重要的影响，因此货币资金的管理是至关重要的。另一方面要加强企业存货的管理，存货管理涉及到企业的供、产、销的整个过程，如果存货大量的积压，就会导致资金被占用，这对于企业财务费用的管理是十分不利的。另外，要加强对应收账款制度的完善，应收账款能够为企业带来较多的销售收入，但是也容易造成资金的占用，因此要对其进行科学的管控。

2.保持商品产销平衡，控制生产时间

生产企业如果缺乏对产品生产的及科学控制，造成供大于求，就必然会导致库存量的增加，这样就会造成资金被大量占用，而影响企业正常的运转，因此，要对产品的库存进行合理的控制，首先就需要对市场信息有准确的把握，根据市场信息来制定销售计划和生产计划，并且对企业的存货管理水平有科学的制定，这样才能够合理的控制库存产品的数量。同时在生产时间方面，要进行合理的控制。如果产品的生产周期过长，就必然会造成库存量的增加，如果能够实现科学化和标准化的生产，减少生产设备的故障率，提高管理的效率，便能够使生产周期缩短，减少产品在企业中的停留时间，以此来减少产品积压的时间，提高产品流通速度，促进资金的快速回流。

3.通过科学的举债调整融资结构

在财务管理理论中认为，通过任何渠道获得的资金都需要付出一定的代价，因此如果能够通过科学的举债，对企业的投资结构进行适当的调整，也是降低财务费用的一个可行途径。当前很多企业的融资渠道一般可以分为两种，一种是借债，另一种则是由企业所有者提供资本。企业的资产通常是应当先还债，然后才能够向投资者进行分配，这样说明投资者的风险比债权人的风险大，同时由于负债利息等因素的影响，使得企业的负债成本要远远低于资本成本，这也是造成很多企业盲目举债的重要原因。但是由于利息的支付具有强制性，所以企业盲目的举债必然造成惬意财务费用的不断增加，因而造成沉重的负担。所以企业在进行融资过程中，要对举债进行科学的控制，不能盲目的追求生产的扩大而举债，这样会造成企业的负担越来越重。因此企业要对资产负债率进行科学的分析，并且将其进行有效的控制，既能够充分利用举债为企业带来