中信集团换帅：常振明退休、朱鹤新接棒，改革下一步如何走？ 中国中信信托投资公司

来源| 凤凰网财经《银行财眼》 作者| 龚奕洁

凤凰网财经3月20日讯，3月20日春分这天，中信集团换帅尘埃落定。

据中信集团官网披露，集团召开领导干部会议，中央组织部副部长曾一春出席并宣布中央决定：朱鹤新任中信集团党委书记，常振明不再担任中信集团党委书记。朱鹤新同时被推荐为中信集团董事长候选人。

常振明从1983年毕业起就进入中信，除曾担任建行行长的两年外，其余时间都是在中信系统内度过。2010年他继任中信集团董事长，已执掌这一大型央企十年。常振明在去年10月迎来63岁生日，也迎来了退休年龄，谁来接任中信掌门人业内关注以久。据凤凰网财经记者此前了解，对于常振明的离任审计自2018年就已开始，对于常振明的继任者，从去年下半年至今亦流传过几个版本，包括监管部门、中信集团内部、甚至同级别的央企领导人。

还是央行副行长的朱鹤新是近期才完成了组织考察的。刚满52岁的他，是央行同级别领导中最年轻的一位。朱鹤新他在交通银行体系成长了22年，但近年来职位变动较为频繁，在颇多领域历练：2015年出任中国银行副行长，2016年即赴任四川省副省长，是较早的金融副省长代表。积攒了两年地方经验之后，他于2018年7月赴任央行副行长至今。

中信的诞生承担了改革开放试点和窗口的重任。40多年过去，中信集团已发展为金融+实业的龙头综合性企业，金融板块的业绩尤为突出，早已集齐金融全牌照发展。根据中信控股（00267.HK）财报，截至2023年6月末，它的总资产达8万亿港币，净利润335.18亿港币。其中金融业资产7.41万亿港币，贡献利润255亿元。

有业内人士指出，中信集团董事长举足轻重，且历任董事长任职时间都稳定，都是从壮年接管；由于中信集团的金融业务复杂而全面，因此一位懂金融的掌门人是必需的。此外，朱鹤新在央行亦分管金融稳定局，工作中包括对金控集团监管规则的制订、对各种金融乱象的研究和整治。

值得一提的是，中纪委网站同日下午还公布公告，对中信集团旗下中信银行原行长孙德顺立案审查调查的公告，开除党籍处分；按规定取消其享受的待遇；收缴其违纪违法所得；将其涉嫌犯罪问题移送检察机关依法审查起诉，所涉财物随案移送。

孙德顺是近年来中信集团旗下来第二位涉事的子公司高管。2018年，中信信诚资产管理有限公司（简称“中信信诚”）原董事长包学勤因涉嫌职务犯罪，被刑事调查。有消息指出，孙德顺一案和包学勤一案有很大关联。

朱鹤新：银行、地方、央行

“来中信集团工作，深感责任重大、使命光荣，将与班子其他同志团结协作，带领广大干部员工，贯彻落实好党中央关于经济金融发展和国企改革的各项决策部署，不断开创中信发展新局面。”朱鹤新在宣布任命后表示。

公开信息显示，朱鹤新出生于1968年3月，江苏启东人，上海财经大学信息系经济信息管理系统专业毕业，大学学历，工学学士，高级经济师。朱鹤新的金融履历，从交通银行南通分行开始。从1993年起先后任交行南通分行副行长、苏州分行行长、南京分行行长、江苏省分行行长等，自2010年7月至2011年10月兼任公司业务部总经理，2011年10月至2014年12月任交通银行北京分行行长，2013年4月，朱鹤新出任交通银行副行长。

2015年3月，朱鹤新告别工作22年的交通银行，出任中国银行副行长，2016年2月起任中行执行董事，在中行期间，朱鹤新分管财会、信息科技、支付清算、运营及中行子公司等业务。2016年6月，朱鹤新离开金融系统，出任四川省政府副省长、党组成员，主要负责金融、商务、投资促进、外事侨台、工商行政管理、民营经济、服务业等工作。

朱鹤新是较早一批金融副省长，也较早从地方回流金融系统的。2018年7月，朱鹤新出任中国人民银行副行长、党委委员。彼时，曾有分析人士认为，朱鹤新具有地方官的经历，相对了解地方的金融形势，对央行职能的发挥具有积极影响。

据了解，在央行任职副行长期间，朱鹤新主要分管金融稳定局、征信局等工作。金融稳定局近年来承担了不少防范风险的研究和法规制订工作，一个重要工作是牵头制定《金控公司管理办法》。

2018年11月份，他在首界“光大—光华金控论坛”上，谈及金融控股公司，指出实践中有一些金融控股公司野蛮生长，盲目向金融业扩张，将金融机构作为“提款机”，风险不断累积和暴露，但相应的金融监管制度尚不完善。金融控股公司的监管重点是严把市场准入关，明晰股权结构，完善公司治理，强化资金来源真实性监管和资本充足率监管，管控关联交易，完善“防火墙”制度，以此实现金融控股公司有序竞争和规范发展，从而更好地服务实体经济，促进高质量发展。

2023年6月，央行组织开展的第十二个“614信用记录关爱日”时表示，央行征信中心运行和维护的征信系统，已成为世界上收录人数最多、数据规模最大、覆盖范围最广的征信系统，基本在全国范围内为每个有信用活动的企业和个人按照统一格式标准建立了信用档案。

常振明：中信36年 屡当灭火队长

中信集团的员工私下喜欢称常振明为“常老板”，对他的魅力、手腕和业务能力无一不敬佩。常振明颇具传奇色彩，他身上有许多标签，中信掌门人、建行IPO、围棋七段、救火队长等，也有人将这些串联起来称他为“金融国手“。

围棋纵横19线、361个交叉点，黑白分明间杀伐攻防，绝处逢生时坐隐悟道。常振明将围棋的道代入了企业管理，在许多中信系员工看来，他是一个战略家，也是谋定而动的决策者。2005年他在接受《围棋天地》采访时：“作为一个企业，经常要综合各方面的情况进行分析论证，最后做出相应的决策，这就像围棋的形势判断。如果形势判断出了问题，决策就可能出现错误，这种失误将是致命的。”

常振明出身世家，父亲是清华大学教授。15岁时，他就已经是北京棋类专业队队员。1979年，常振明在第一届“新体育杯”围棋赛中，位居第三，冠军是聂卫平，亚军是陈祖德。此二人后来均成为中国围棋界的元老，聂卫平是众所周知的“棋圣”，而陈祖德曾任中国棋院院长。

但常振明却没有走职业路线，这一年他考入北京第二外国语学院学习日语。也是这一年，在邓小平倡议、荣毅仁的筹办下，中国国际信托投资公司（中信集团前身）面世。四年后，大学毕业的常振明被分配入中信。

在中信，常振明从银行部资金处交易员做起，一步步成长，也是中信实业银行（现中信银行前身）最早一批员工，1993年他做到中信实业银行副行长，1994年起担任中国国际信托投资公司协理（后任副总经理）、中信证券公司董事长。

常振明为人乐道的第一次救火发生在2000年，这一件中信嘉华银行有限公司原董事长金德琴因贪污受贿、挪用巨额公款被判处无期徒刑，中信嘉华银行濒于破产。在这个危急的关口，中信集团派常振明担任嘉华总裁。常振明上任后大刀阔斧进行改革，斥资42亿收购华人银行，扩大中信嘉华规模和业务。到2002上半年中信嘉华净利增长22.6%。

2002年中国国际信托投资公司进行体制改革，更名为中国中信集团公司，成为国家授权投资机构。常振明任中信集团公司常务董事、副总经理。2004年7月，他空降建行行长，帮助当时的建行进行股份制改革和引战。

在这期间他又遇成为建行灭火的关键人物。2005年3月，在建行引战关键时期，时任董事长张恩照事发，常振明短期代行董事长职权，在那个火山口稳定时局，为随后郭树清接任建行董事长奠定良好基础。2006年07月，建行在港股上市后，常振明向建行董事会提出辞呈，重返中信集团。

重返中信后，常振明担任副董事长兼总经理，与董事长孔丹搭档，至2010年末孔丹退休，接过董事长帅印。

2008年，金融危机那一年爆发了中信泰富炒汇巨亏事件，有人说中信可能成为“雷曼第二”。孔丹在去年接受凤凰网财经《封面》专访时提到此还说到，“老常（常振明）几乎夜不能寐”。最后，中信集团向中信泰富注资15亿美元并为中信泰富名义金额最高为57亿澳元的外汇衍生品合同“兜底”。

但从中信股份历年年报来看，中信泰富的外汇事件、及中澳铁矿（中信澳矿）项目的诉讼还未结束。澳矿项目连年拖累中信资源能源板块，中信亦需要连年对其计提减值拨备。2017年计提额度为72亿元。2018年该项目虽取得多項進展，然而还无法获得长期运营所需的批文和土地。解但2023年上半年的财报指出，受益于铁矿石价格大幅上涨及严格的成本管控，中澳铁矿项目投入运营后首次实现盈利。这也推动了资源能源板块实现净利润21亿港币，同比增长64%，

常振明执掌的十年，中信在国有企业改革上更进一步。2011年中国中信集团公司整体改制为国有独资公司，更名为中国中信集团有限公司（简称中信集团），并发起设立了中信股份。2014年8月，中信集团将中信股份100%股权注入香港上市公司中信泰富，实现了境外整体上市，并引进战投。

但常振明依然要面对不时烧起来的火。2015年“股灾”后，中信证券陷入人事地震。中信证券总经理程博明等高管被带走接受或协助公安机关调查，董事长王东明后来退休，常振明又亲自担任起中信证券党委书记、董事长一职。后来常振明辞去了原本担任的中信银行董事长一职，工作重心放在中信证券，在中信证券业务遭到同业蚕食的时候，稳住市场、恢复中信证券信誉。

中信四十年 改革仍需深化

中信集团是1979年在邓小平的倡导和支持下由荣毅仁创办的。是经济改革的试点和对外开放的窗口。四十年来秉承探索与创新的初衷，中信集团开辟出一条通过吸收和运用外资、引进先进技术、设备和管理经验为中国改革开放和现代化建设服务的创新发展之路。与此同时，它也成为金融+实业多元化发展，并在多个细分领域担当龙头的大型央企之一

根据中信股份的财报，中信集团在金融业就有中信银行、中信信托、中信保诚人寿、中信证券等；在非金融业有中信资源、中信戴卡、中信建设、中信泰富地产等。截至2023年6月份，中信股份总资产就达8万亿港币，其中金融业资产7.4万亿；净利润335.18亿港币，金融业贡献255亿。值得一提的是，中信银行旗下又有金融子公司百信银行、信银国际等。

有业内人士指出，中信集团董事长举足轻重，且历任董事长任职时间都稳定，都是从壮年接管；由于中信集团的金融业务复杂而全面，因此一位懂金融的掌门人是必需的。朱鹤新今年52岁，具有多年金融从业经验，同时还有地方政府和央行监管经验，且是央行同级别领导中最年轻的一位。此外，朱鹤新在央行亦分管金融稳定局，工作中包括对金控集团监管规则的制订、对各种金融乱象的研究和整治。

2002年中信集团与光大集团、平安集团一起被国务院批准为三家综合金融控股集团试点，开创以金融控股集团组织形式来进行综合化经营转型的先河。

2016年在接受《财经国家周刊》采访时表示，中信控股公司本身不是金融机构，不经营金融业务，其所属金融子公司分别接受相应监管机构监管，这就解决了混业经营模式与“分业经营、分业监管”体制的冲突。应该说，这次改革具有一定的前瞻性，是打破绝对分业模式、探索混业方向的重要尝试。但遗憾在于，由于政策和体制限制，把中信控股作为一个经营实体，将理财和金融服务合为一体的全方位服务经营模式，未能实现。

“管理中信这样行业众多、业务复杂的综合性企业也是充满挑战的，既无教科书可寻，也难有先例，需要在实践中不断地探索前进。”在前诉采访中常振明还说到，他个人认为中信当前最主要的问题，就是综合性企业存在的行业多元化、产业链不强问题，需要改变各子公司单打独斗的局面，更好发挥协同效应。

常振明将打造一个企业级的互联网协同平台作为解决方案，但似乎仍然需要一些时间。曾有中信旗下金融机构的人士告诉凤凰网财经记者，中信内部各机构独立动作、防火墙很高，有时候兄弟机构合作还不一定和集团外机构合作高效。

2015年11月份，在当年的《财经》年会上，常振明做闭幕致辞，剖析国企改革。常振明说到，之所以说国有企业改革任重道远，是因为国企在继续推进改革中遇到了巨大的挑战：一是来自国内，有人认为国企垄断经营、与民争利、腐败严重、利益输送、分配不公、创新不足等等，其经营受到质疑，整体商誉受到影响；二是来自境外，也使国企的竞争地位受到挑战，如TTP竞争中立性原则认为“任何商业实体不应通过所有制性质获得竞争优势”。从两方面的挑战来说，进一步深化国企改革已是迫在眉睫。

国企改革进入关键历史阶段，目前国资委正在会同有关部门抓紧制定《国企改革三年行动方案》，或将在近期出台。如何带领中信集团进一步深化改革，是新掌门人朱鹤新所要面临的。“朱鹤新这时候来中信，应该会面临不小的挑战，任重而远。”一位业内人士如是评价。

此外，值得一提的是，近两年中信旗下的子公司也频繁出现风险。中信银行、中信信托等多现行政处罚罚单，中信银行更是接到了三次千万元级别的罚单。

2018年，中信信诚资产管理有限公司（简称“中信信诚”）原董事长包学勤因涉嫌职务犯罪。2023年9月份，中信银行原行长孙德顺被带走。有消息指出，孙德顺一案和包学勤一案有很大关联。

中纪委网站在今日下午还公布对孙德顺立案审查调查、开除党籍处分等的公告。公告中表示孙德顺 “系金融领域腐败问题特别严重、性质特别恶劣、数额特别巨大的典型”。经查，孙德顺丧失理想信念，毫无政治意识和大局意识，严重违背党中央关于金融服务实体经济的决策部署，限制、压降制造业贷款；违反中央八项规定精神，违规向贷款客户借用房产，由他人支付应由其本人承担的费用；不按规定报告个人有关事项，在职工录用中违规为他人谋取利益；价值观极度扭曲，既想当官又想发财，违规经商办企业，为本人及亲友攫取巨额利益；贪欲极度膨胀，把贷款审批权力作为谋取个人利益的筹码，与不法商人勾肩搭背，大搞权钱交易，在贷款授信、审批等方面利用职务上的便利为他人谋利，并非法收受巨额财物。