为什么要做「日报」？ 为什么中国黄金股票买不到呢知乎

当你掌握着每日上千条高质内容时，很难忍住「做媒体」的冲动。

知乎日报与知乎的关系，就是十年前 donews 首页与博客区的关系，也是百度知道主页与讨论区的关系。但与前者比，路线相反，与后者比，格局不同。

媒体切入市场，先立牌子，再定基调，接着考虑稿件，从上至下缩小口径。知乎先做内容，再靠社区运营，引导基调，形成品牌后，顺势转媒体。路线相当顺畅。

百度知道也曾走这条路，无奈运营基调一路向下，受众质量实在拖累，格调始终上不去，恶性循环之下，优质内容贡献者被劣币驱逐。知乎从最初便认定「人是产品核心」，因而一直努力维系高质作者、独特经历用户，甚至在运营上不惜牺牲普通用户感受，只为保证最关键的用户群。

高质内容聚集地迟早会成为媒体，并非用户意愿使然，而是主办方很难放着这些现成资源不用。我比较担心的一点，是迈出媒体化第一步后，如何通过运营保障产出。

内聚的圈子，外扩的媒体，天生不可调和。知乎这步迈的方向对不对，步子大不大，现在非常难说，但能看到一群人在做自己的理想，始终是件很酷的事，足够了。

手机作答，再次吐槽 iOS 客户端的难用。

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认同新爷评论区内所说的「让社区运营更清晰」。

以往的博客群、媒体站，始终不能解决媒体社区合一的问题，我认为与作者群的心态有直接关系。

在媒体上发话，求的是话语权，写作目的就是为了上版，而知乎社区，优质答案的初衷通常是解决、帮助，或是对着树洞分享见闻。

目的有别，结果大不一样，媒体人为了追求话语权，被迫选最热、最争议、最新的切入点，且由于经历问题无法深挖，多浅尝辄止，而知乎答案的写作则完全回避了这些缺陷。

但也同时带来一个矛盾：追新的媒体尚不能解决炒冷饭的问题，不求新的社区如何避免同质化日报？ 比如我经营的「干货集」收藏夹，有不少主题类似的精品答案。串成主题，主题太少太散，东一榔头西一棒子很难使受众有统一的媒体印象，若打散了择优入稿，又难免若干天后看到主题类似的答案，新鲜感打了折扣，单看首页的话也容易有江郎才尽的印象。 我以为，靠圈子内推是条路子。

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其实说到底，这个产品是知乎在寻求「可持续发展」盈利模式探索路上的一个插曲：为钱所困，五斗米不折腰，十斗米总能点个头吧。