风险管理学习心得（八篇） 银行保险培训收获与感悟

学习风险管理的体会

摘 要:多变的经营环境下,现代企业面临着诸多不确定性,如何防范风险成为企业管理研究的热门话题,风险管理审计正是应这一管理要求而发展起来的。让我在这个课程中也有了套对企业风险管理有了一定自己的看法。

关键词：风险管理 企业 看法

风险管理的内涵

风险是指可能对目标的实现产生影响的事件发生的不确定性。对企业来说，风险是某种不利因素产生并造成实际损失，致使企业目标无法实现或降低实现目标的效率的可能性。风险管理就是采取一定的措施对风险进行检测评价，使风险降到可以接受的程度，并将其控制在某一可以接受的水平上。COSO（一个由IIA 和AICPA 在内的众多组织组成的专业联盟）对风险管理作了如下定义：“全面风险管理是一个过程。这个过程受董事会、管理层和其他人员的影响。这个过程从企业战略制定一直贯穿到企业的各项活动中，用于识别那些可能影响企业的潜在事件和管理风险，使之在企业的风险偏好之内，从而合理确保企业取得既定的 目标”。国内有的经济学家认为，风险管理是企业通过对潜在意外或损失的识别、衡量和分析，并在此基础上进行有效的控制，用最经济合理的方法处理风险，以实现最大的安全保障的科学管理方法。可以理解为：风险管理是一个系统过程，包括风险的识别、衡量和控制等环节；风险管理的目标在于控制和减少损失，提高有关单位或个人的经济利益或社会效果；风险管理是一种管理方法。

风险管理和内部控制的关系

企业风险管理与内部控制在诸多的专业文献中均有提及，并时有通使或混用，两者间的关系在实务界及理论界也一直是争论的热点话题，撰文论述者不少，但对其间异同仍未达成共识，可谓仁者见仁，智者见智。我认为，深入探究企业风险管理与内部控制，真正理解两者间的关系，对于进一步完善企业管理理论，推动经营管理实践都具有极其重要的意义。

1.内部控制是风险管理的必要环节

内部控制的动力来自企业对风险的认识，内部控制是为了实现经济组织的管理目标而提供的一种合理保障，良好的内部控制可以保证企业合规经营、财务报表真实可靠。只有从加强内部控制做起，通过风险意识的提高，尤其是提高企业中处于关键地位的中、高层管理人员的风险意识，才能使整个企业安全运转。而合规经营、真实的财务报告和有效益的经营正是风险管理应该达到的最基本的状态。

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