SWOT分析》思维导图，帮助你做好企业优势劣势分析图 广发基金的主要优势和劣势分析图

找出什么是好的，什么是不好的，拥有的机会，潜在的威胁，问问自己想去哪里怎么去，还有什么可能会是障碍等，这些在公司推行战略时经常会遇到的大问题，此时需要一个强大但简单的模型来帮助你——SWOT分析。SWOT,取的是英文单词Strengths（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities（机会）、Threats（威胁）的首个字母拼接而成，顾名思义，它是基于公司面临的内外因素，结合自己的优势和劣势，辨识市场环境的机会和威胁的一种态势分析。

第一部分：Strengths 优势

优势是指你的公司做得特别好，或者以一种将你公司和公司竞争对手区分开来的方式。考虑一下公司相对于其他竞争对手所具有的优势，这些有可能是员工的工作激情、优秀的个人沟通判断和解决问题的技巧、公司高层出色的领导力、公司具备的技术能力和优质产品、公司在商场上的声誉、对客户无微不至的贴心服务等等。 优势是公司中不可或缺的一部分，所以想想是什么让它“运转起来”吧。公司有什么比其他对手做得更好的？什么价值观驱动着你的事业？公司能利用哪些其他对手无法利用的独特的或最低成本的资源？识别和分析公司的独特的销售主张(USP)，并将其添加到“优势”部分。 然后改变观点，问问你自己，竞争对手可能认为你公司的优势是什么，什么因素能让你公司的产品销售量超越对手？ 请记住，公司的优势只有在明显优势的情况下才算是一种优势。譬如，如果所有竞争对手都提供高质量的同类型产品，那么优质产品在公司的目标市场上并不是一个优势，这只是个必要的产品特性。

第二部分：Weaknesses 劣势

现在是时候考虑一下你公司的劣势了。记住要诚实点！一个SWOT分析只有在收集齐全所有需要信息时才是有价值的。 劣势，就像优势一样，是公司的固有特征，所以请关注公司的人员、资源、系统和程序。想一想可以改进什么，譬如团队之间的沟通、澄清工作流程中每个人的角色定位及其责任等；以及应该避免的区域，譬如开发新产品过程中由于项目管理混乱导致花费