生产设备部：职能分解，各岗位任职资格、职责说明、考核量表 什么叫基金信托产品经理岗位工作内容和职责

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01 生产设备部职能分解

02 生产设备经理

03 设备维修主管

04 设备管理专员

对生产设备部的职能进行分解，可以得到生产设备部各项职能的细化，即生产设备部的职能、责权，具体如下。

1．建立设备管理体系、制定设备管理制定

1）负责建立和健全生产设备管理体系

2）确保设备管理体系的正常运行

3）负责制定各种设备管理办法、制度、细则, 监督相关部门贯彻执行

2．设备采购管理

1）负责设备选型工作，编制设备采购计划，协助采购部完成设备采购工作

2）编制设备备件备品的请购计划，确保备件使用及时

3．设备日常管理

1）负责生产设备日常管理的统一规划

2）负责新增设备的就位、安装、调试工作

3）负责编制设备的操作手册，协助相关部门对设备使用人员进行指导、监督

4）组织人员定期检验设备运行状况，及时排查设备问题

5）负责设备的调拨、改造、更新的审定工作，并监督实施

6）负责设备报废的审核认定工作，并监督实施

7）负责组织设备管理检查和年终评比工作

4．设备维护管理

1）负责制定设备维修保养制度

2）组织人员做好对生产设备的日常保养及设备小故障的处理工作

3）负责审定设备技改、大修计划，并监督实施

4）负责组织设备事故抢修工作，尽快恢复生产，以减少事故的损失

5．设备资料管理

1）对生产设备进行登记、编号

2）建立设备台帐，对设备的订购验收、使用维修、改装迁移、报废等全过程作详细记录，并归档备案

6．部门内部人员管理

1）负责合理安排组织结构和人员配置，权责明晰，工作高效

2）负责对部门人员进行有效地指导、监督、检查、考评等工作

一、生产设备经理任职资格

学历

▪ 学习形式

√ 全日制 □ 函授 □ 自考 □ 夜大

▪ 学历层次

□ 博士 □ 硕士 √ 本科 □ 专科 □ 高职高专 □ 中专

▪ 所学专业

生产管理、机械设计与制造等相关专业

知识

▪ 专业知识

1．有丰富的生产管理方面的专业知识

2．有丰富的电工常识和机械操作原理方面的专业知识

▪ 业务知识

熟悉本企业设备的特点和操作流程以及故障维修知识

▪ 基础常识

1．熟悉国家相关法律法规，以及国家、行业相关制度、政策

2．了解所使用的设备发展方向及同类型设备技术水平的相关状况

经验

▪ 工作经验

1．5年（含）以上生产设备管理工作经验

2．8年（含）以上相关行业工作经验

▪ 培训经历

1．受过企业内部关于设备工作原理、设备故障排除等方面的培训

2．受过企业设备管理相关培训

能力

▪ 基础能力

1．能够熟练操作Office办公软件

2．具有较强的学习能力

3．熟练操作信息管理系统

▪ 通用能力

1．具备良好的组织协调能力

2．具有优秀的判断能力、计划能力和执行能力

3．具备良好的问题分析与解决能力

4．具有对突发事件的应变能力

5．具有较强的逻辑分析能力和信息搜集处理能力

▪ 管理能力

1．具有很强的战略管理能力、决策能力、目标管理能力

2．具有团队建设、激励、授权控制、督导能力

技能

▪ 上岗技能

相关工种的技术等级证书，持劳动部门颁发的操作证书

▪ 业务技能

1．具有优秀的设备管理能力和内审审核能力

2．具有优秀的设备故障分析能力以及解决能力

素养

▪ 自身素养

心理素质良好，思维清晰、敏锐、灵活，有较强的逻辑思维能力

▪ 职业素养

具备良好的职业道德和敬业精神，工作勤奋，善于发现和解决问题

二、生产设备经理职责说明

职责概述

领导生产设备部门的全面工作，组织建立设备管理体系；监督和检查下属人员工作，对生产设备的使用、更新、改造、维修养护、报废等操作予以监督和检查

工作职责与职责细分

1．体系和制度管理

1）建立和健全公司的设备管理体系，确保体系的正常运行

2）制定设备使用、维修等管理制度，确保设备安全运行

2．设备管理

1）组织拟定设备更新、改造、大修、扩容等的规划

2）审查设备更新、大修、扩容计划及方案，并监督执行力度与工作进度

3）掌握企业设备运转状况，控制设备更新、改造、报废等的预算

4）组织调查安全生产事故原因，开展事故分析大会，加强事故经验教育

5）监督检查使用情况和设备维修维护情况，发现设备管理漏洞，及时查漏补缺

3．沟通协调管理

1）服从上级领导的指挥，认真执行其工作指令

2）依据管理制度做好与企业其他部门的横向联系，并处理好企业相关部门之间的沟通和协调工作

3）定期向上级领导汇报一切设备管理行为

4）负责各类重大设备管理文件、信息的审核及审批

4．内部人员管理

1）指导、监督、检查下级员工的各项工作，掌握工作情况，并组织对其进行必要的培训与指导

2）根据实际情况，招聘或解聘专员

3）对下级员工进行绩效考核，根据公司制定给予奖赏或惩罚

三、生产设备经理考核量表

一、设备维修主管任职资格

学历

▪ 学习形式

√ 全日制 □ 函授 □ 自考 □ 夜大

▪ 学历层次

□ 博士 □ 硕士 √ 本科 □ 专科 □ 高职高专 □ 中专

▪ 所学专业

机械管理、机械设计与制造等相关专业

知识

▪ 专业知识

1．有丰富的生产管理方面的专业知识

2．有丰富的电工常识和机械原理方面的专业知识

▪ 业务知识

熟悉本企业设备的特点以及故障维修知识

▪ 基础常识

1．熟悉国家相关法律法规，以及国家、行业相关制度、政策

2．了解所使用的设备发展方向及同类型设备技术水平的相关状况

经验

▪ 工作经验

1．2年（含）以上生产设备维修管理工作经验

2．5年（含）以上相关行业工作经验

▪ 培训经历

1．受过企业内部关于设备工作原理、设备故障排除等方面的培训

2．受过企业设备维修管理相关培训

能力

▪ 基础能力

1．能够熟练操作Office办公软件

2．具有较强的学习能力

3．熟练操作信息管理系统

▪ 通用能力

1．具有良好的人际沟通与协调能力

2．具有一定的观察、判断和计划能力

3．具备优秀的执行能力

▪ 管理能力

1．具有优秀的组织协调能力

2．良好的目标管理和团队管理的能力

3．具备较强的激励能力和督导能力

技能

▪ 上岗技能

相关工种的技术等级证书，持劳动部门颁发的操作证书

▪ 业务技能

1．具有优秀的设备管理能力

2．具有优秀的设备故障分析能力以及解决能力

素养

▪ 自身素养

心理素质良好、思维严谨、责任心强

▪ 职业素养

具备良好的职业道德和团队意识，工作勤奋、认真

二、设备维修主管职责说明

职责概述

协助部门经理开展全面设备管理活动，负责制定设备维修保养制定，审批维修保养计划、组织维修人员实施并监督维修保养进度及质量，确保设备安全运行

工作职责与职责细分

1．体系、制度管理

1）参与企业全面设备管理活动以及企业设备管理体系认证工作

2）制定设备维修保养管理制度，经审批后严格执行

2．设备维护管理

1）负责组织设备运行的日常检查维护，发现问题或故障及时处理，防患于未然

2）负责组织人员对发生故障的设备进行维修，以快速恢复生产

3）负责拟定设备更新改造、大修、扩容等的中长期规划，制定设备更新、大修、扩容计划及方案，经审批后协调实施，并进行监督及检测

4）审核“大修停车检修计划”，统筹安排工艺停车，组织维修人员实施，并监督检修进度及质量，组织验收交接

5）负责编制年度设备维修管理报告，年终时上交

3．沟通协调管理

1）服从上级领导的指挥，认真执行其工作指令

2）及时与上级领导沟通，汇报设备相关情况

4．内部人员管理

1）指导、监督、检查下级员工的各项工作，掌握工作情况，并对其进行必要的培训与指导

2）根据实际情况，对招聘或解聘维修人员提出建议

3）协助上级领导对下级员工进行绩效考核，根据公司制度给予奖赏或惩罚

一、设备管理专员任职资格

学历

▪ 学习形式

√ 全日制 □ 函授 □ 自考 □ 夜大

▪ 学历层次

□ 博士 □ 硕士 √ 本科 □ 专科 □ 高职高专 □ 中专

▪ 所学专业

机械设计与制造、机械自动化、电气工程等相关专业

知识

▪ 专业知识

1．有丰富的生产管理方面的专业知识

2．有丰富的电工常识和机械操作原理方面的专业知识

3．掌握一定的档案管理相关知识

▪ 业务知识

熟悉本企业设备的特点，了解设备故障维修知识

▪ 基础常识

1．熟悉国家相关法律法规，以及国家、行业相关制度、政策

2．了解所使用的设备发展方向及同类型设备技术水平的相关状况

经验

▪ 工作经验

1．1年（含）以上生产设备管理工作经验

2．2年（含）以上相关行业设备使用、维修工作经验

▪ 培训经历

受过企业内部关于设备管理、设备工作原理等方面的培训

能力

▪ 基础能力

1．熟练操作Office办公软件

2．具有较强的学习能力

▪ 通用能力

1．具有一定的计划能力

2．具有优秀的执行能力

3．具有优秀的观察和发现能力

▪ 管理能力

具有良好的沟通协调能力

技能

▪ 上岗技能

相关工种的技术等级证书，持劳动部门颁发的操作证书

▪ 业务技能

具有优秀的设备管理能力

素养

▪ 自身素养

心理素质良好、善于沟通

▪ 职业素养

具备良好职业道德，工作认真负责

二、设备管理专员职责说明

职责概述

协助生产设备管理人员开展全面设备管理活动，负责制定相关计划、整理设备相关资料，协调生产设备部门同其他相关部门的关系，完成设备管理目标

工作职责与职责细分

1．体系、制度管理

1）参与企业全面设备管理活动以及企业设备管理体系认证工作

2）协助设备管理人员制定设备管理的各项制度，为制度的科学性提供数据支持

2．设备管理

1）参与各项设备管理工作，制订设备管理工作计划，经审批后落实

2）掌握现场生产装置和设备及生产全过程的变化情况，分析各种设备运行的经济性能，做好设备更新改造工作

3）收集国内外相关生产设备资料信息并存档，为设备引进、改造提供决策依据

4）对新购生产设备进行登记、编号

5）建立设备台帐，对设备的订购验收、使用维修、改装迁移、报废等全过程作详细记录，并归档备案

6）负责本部门所有文件资料的管理工作

3．协调沟通管理

1）负责与企业其他部门的横向联系，并处理好企业相关部门之间的沟通和协调工作

2）负责与设备及备件供应商联系，以做好设备选型工作

3）服从上级领导的指挥，认真执行其工作指令

4）及时与上级领导沟通，汇报设备相关情况

三、设备管理专员考核量表