企业股权设计问题之：股权激励的一式二源 什么叫信托股票啊

对创业有所了解并且已经付诸实践的人，都对股权激励很了解。但其实很少创业者知道，股权激励具体该怎么操作才平衡又合理。因此，这篇文章，我将为大家讲解一下股权激励的具体操作方法。

首先，我们需要考虑五个很关键的问题。第一个问题，是股权价值的塑造。很多公司向我们做股权激励咨询的时候，我会首先在电话里问他：你的股权现在值不值钱，你的股权价值怎么让员工看到?

如果他不能回答这个问题，通常股权激励就很难做，即使做了效果也不好。因为你的股权体现不出它的价值，或者说你的员工没人觉得它是好东西，会认为你给他股权是在忽悠他。

这种情况下做股权激励，肯定是做不出什么效果的。因此，首要问题就是解决股权价值的塑造。

第二个问题，是股权激励人选的公平规则;第三个问题，是如何为激励定量;第四个问题，是定什么价格;第五个问题，就是在做股权激励的过程当中，怎么动态调整，跟考核挂钩。

其中第一个点股权价值的塑造，跟你的商业模式、战略规划、第三方有没有背书都是有关系的。通常来说，股权价值要让大家在逻辑上看到可行性。

股权其实在没有兑现之前都是画饼，然后是让员工怎么相信，最后才是怎么分。我们给大家考量的时候，你要想公司的战略规划、商业模式、企业文化，让大家相信，就是这块股权价值很关键。

有时候我们做股权激励咨询，咨询者会说，你给我一个方案就行了。其实方案这部分是最简单的，对我们来说，可能花不到20%的时间就可以写出来。最难的部分，其实是梳理商业模式，让大家看到公司的发展，对公司有信心。

在这个基础上，我们再考虑怎么做才有利于公司的共同成长，然后怎么价值共创、风险共担、利益共享。这些内容都梳理清楚之后，再考虑激励对象的选择，什么时候做，现在做合不合适。

下面就是怎么做的问题，我这里提供给大家10个要素，可以记为“一式二源三定四变”。只要掌握了这部分内容，你的股权激励就会做得很好。在