山东黄金建设数字矿山：这里的改革静悄悄 山东黄金这支股票怎么样呀

原创 沈怡然 经济观察报

身处于机械化到智能化的模糊地带，山东黄金出现了人才的转变和新老交替，这里有30岁的生产副矿长会编程代码，也有50岁的技工用不惯智能手机。面对新兴技术对工作场景的持续更新，矿业人从未像当下这般无所适从。

作者：沈怡然

封图：图虫创意

导读

壹 || 山东黄金这一轮改革的重要目的之一是井下少人化，企业试图引进远程操作、智能操控、无人驾驶等先进技术，把井下的铲运车、凿岩台车等设施变成远程操控。让原本井下作业的矿工可以退居“幕后”。

贰 || 矿业改革一共要经历三阶段，机械化换人、自动化减人、智能化无人，依次递进，后一阶段要以前面为基础。目前山东黄金属于从自动化减人到智能化无人的过渡阶段。

叁 || 矿山数字化的本质是采矿技术和信息技术的高度融合，但是特殊的作业环境、认知的隔阂、不确定的生意模式，让这一轮探索变得复杂。

肆 || 一些刻板印象影响着年轻人成为矿工的意愿。其实，比起亲自用铲子挖矿的时代，矿业劳动条件通过机器改善了很多，并且向着智能化和数字化不断发展，但是年轻人更从生命健康角度考虑，不想承受这样的风险。

“上一轮改革声势浩大，这一轮却是静悄悄的。”

一位山东黄金老员工将企业机械化和数字化的革命进行对比，他曾经历山东黄金从2000年由机械化到向数字化迈进的两个阶段。

黄金是非常重要的战略金属，不仅是用于储备和投资的特殊通货，同时又是首饰业、电子业、现代通讯业、航天航空业等部门的重要材料。山东黄金作为国内黄金产量效益位居前三的龙头，在2018年左右开启了一轮数字矿山的转型，相关高校、设计院以及华为等通信技术企业从旁协助。

“静悄悄”是因为改革的行动者不多，将人工智能、大数据、5G等诸多高成本的技术集中于黑暗潮湿的井下，只为了杜绝百分之零点几的安全风险，这在当前产业中是一件奢侈的事。矿冶集团旗下北京北矿智能科技有限公司总经理张元生对记者称，数字化相比前几轮技术改革，是难度最高的一次，它不是点对点的设备采购，它是体系性的，周期更长、涉及面更广、复杂度更高。

山东黄金旗下焦家金矿矿长王成对记者表示，当前一轮改革的动力不再是解决生存，