基金运营灵魂拷问，核心价值究竟是什么？

编辑导语：用户为何需要基金互联网运营？基金互联网运营应该怎么做，才能将价值有效传递给用户？基金互联网运营，又该如何发挥自己的独特属性，推动运营活动转化呢？本篇文章里，作者结合自身经验，对基金互联网运营的核心价值问题做了阐述，不妨一看。

曾因为”买药送鸡蛋“这样的营销而疑惑，身体无恙会为了鸡蛋而买药？买药的这样需求能够通过激励被刺激出来？

前不久又和一消费金融的小伙伴讨论到类似的话题，信贷本身的一种被动需求，用户大概率不会在没事儿的时候去借钱，这区别于如电子商务所对应的衣食住行需求，是可以被刺激和强化出来的。

业务的核心竞争力是产品的利率、通过率等，在市场推广在用户最需要的时候，解其所需，解其所忧。而运营端的策略，最终仍然受到风控规则的影响。

这是借钱，那么赚钱呢？

“赚钱蔡经理，亏钱就菜狗”，这是近期很多机构的同学和基金投资人都听说过的一句话。基金投资赚钱了欢欢喜喜，要是亏了甚至就某一天某几天下跌，那骂声、质疑声就可能充斥整个讨论区还有直播间。

再来到基金产品背后的基金公司看看，业绩好的时候好像啥也不干，就蹭蹭蹭申购量净流入，业绩不好的时候好像干啥销量都不太见起色，且伴随着不断的净赎回，这都是基金互联网运营太常见的现象和问题了。