香港银行暴雷往事

一间百年老店引发的骨牌效应

文 | 许骥

许骥（史丹利），财经作家，财富保值与传承专家，出版著作17种，《钱的第四维》获北大汇丰商学院2023年度经济学著作。香港中文大学历史硕士，认可信托策划师（CTP），现在李嘉诚家族旗下金融公司担任总监。

现在人们对香港的认知是全球三大金融中心之一，而作为“金融之母”的银行系统更加是十分稳健。以汇丰银行、中国银行和渣打银行为旗舰，以及无数中小银行为矩阵的香港银行系统，构成了无比强大的金融体系。但是这套系统在上世纪80年代末之前，还是一个野蛮生长、弱肉强食的丛林法则环境。经历了暴雷、挤提等等腥风血雨的教训之后，通过不断完善的立法和监管，才逐渐形成健康的生态。今天我们就来回顾一下上世纪80年代香港的银行暴雷往事，故事会从一间久负盛名的金铺开始讲起。

一间百年老店引发的骨牌效应

公元1867年，大清同治六年，澳门诞生了一家“谢利源金铺”，到1982年的时候，已经是名副其实的百年老店，在香港也发展得如火如荼。大约十年前，香港谢利源转型做黄金金融，推出“千足黄金积存计划”，市民只要购买一钱重的实体黄金，就可以开一个买卖黄金的账户，按当日金价炒卖黄金。根据估计，谢利源借此吸纳了逾2000万港元。其风险是，如果金价飙升，户主要大量抛售的黄金的时候，谢利源就面临巨大的资金压力。怕什么来什么，1982年8月，国际金价每两急涨近1500港元，因为资金周转不灵，仅一个月后的9月6日就宣布倒闭。户主们当时懵了，谁也想不到百年老店会在一个月内说倒闭就倒闭。第二天，市场盛传当时的恒隆银行和谢利源关系密切。恒隆银行的存户顿时感到紧张，纷纷到恒隆银行的分行前排起长龙挤提，于是引发了银行危机。

恒隆银行反应迅速，当天下午总经理庄荣坤就召开记者会，郑重