银行的it岗怎么样? 银行外汇审核岗怎么样

现在银行也成为计算机专业每年招聘大户，基于这个情况，我就写一下详细的我了解的情况吧。

目前银行科技可分为两大类，一类是信息科技部门，对外称信息科技中心，另一类是银行成立的信息科技子公司，由银行控股，为自己银行服务。

这两者虽然都是为银行提供科技服务，但性质有很大不同。

先说银行子公司，其实子公司相当于比较稳定的互联网公司，稳定的原因在于，银行会提供资金支持，只要银行不倒闭，科技子公司就一定不会倒闭。但同时，子公司又脱离了银行半只脚在体制内的特性，即其需要提供技术服务和可能有的末位淘汰制。

而优势就在于，子公司自己做开发，自己提供产品，这个产品除了给自己银行使用，也可以服务其他单位和公司，那么就有自己的创收能力，所以子公司内有更大的进步空间和发展空间，薪资水平也等于中型互联网公司，学习到的技术能用于实际，但工作强度又比互联网公司低。

最重要的是，银行子公司对于让你临时加班的操作比互联网难很多，因为管控比较严，所以只能用内网操作，很难在家办公。如果你休假出去旅游了，那就是休假了，不会让你在某个景点就拿出电脑远程办公。所以生活上比互联网舒服一点。

为什么要成立子公司？

因为外包太贵！

举个例子，银行内由公司派过来的外包，有专科生，但银行要付到2万/月人的薪酬，厉害一点的的3-5万，甚至10万都有，但是公司给到外包可能只有三成-五成，所以人员素质和薪酬水平是不符的。如果把这2万用于招聘，招到985科班计算机学生毫无问题。

所以子公司化是大方向，为了利润，银行也会尽量自己开发。而在这之前进入信息中心的人，一部分会分化至子公司，另一部分会继续留在体制内。

相比银行子公司，信息中心的情况更复杂。因为它既有可能是传统银行办公方式，即你只需要管外包，自己不需要做什么事，所以工作上比较轻松，又有可能正在改制，参考子公司运作方式。那么如何分辨是否改制呢？

看体量。

如果一个省分行，只有几十到百来号人，那一定没完成改制。做过开发的人就知道，一个系统的开发，需要前端后端产品美工等各类人员共同参与才能完成，更何况银行内部有几十数百的系统，几十号人光管理维护这些系统就忙不过来了，哪有时间搞开发。

但如果有几百个人了呢？那其中一定有相当一部分人在做开发了。这个时候招人，基本也是补足开发人员空缺了。好处就是，这个阶段的开发，还处于敏捷开发，不涉及银行核心系统改造，用到的技术还比较新，所以能学到东西。坏处是做着类似互联网的工作，拿着银行的工资。当然稳定性还是最高的。

下一步我收集下现在子公司化比较成功的银行，和目前还在改制中银行名单，再更新下供大家参考吧。

我是 @何小胖胖儿 ，希望你喜欢我的分享！