投资经理的工作内容是怎样的？

从业五年多，主动答一下。

1）触达项目：

投资眼光都是项目喂出来的。看得多了才会有所比较，才会快速推断是否有跟踪价值。怎么触达项目，八仙过海各显神通，一般是往头部的学术源头以及产业梯队去找，理解整体产业链上下游现状、梳理出黄金赛道、头部玩家、新兴机会。最初从业的几年，大致一年看百来个项目吧。

积累时间长了就不会无头苍蝇了，知道自家机构适合投什么项目，主动出击去找，直击本源，少做无用功，不然真的力不从心。很多答主提人脉关系、资源啥的，如果有当然是加分项，没有其实也不影响，都信息时代了，找个人要个电话还不容易？看能跟别人怎么谈，够专业，现成的可投资金在手，你就有能量影响别人，有底气把握节奏、独立决策，而不是被影响。

2）判断项目：

基于平时做产业研究的积累，粗粗看下BP和公开资料，知道这个方向是否有跟踪价值，OK的话，和创始团队见面做个基础沟通。对项目的价值和风险有初步认识，快速判断是否和自己所在机构的规模、风格、理念匹配。经验来讲，值得继续往下跟进的大致是1/10。

这个环节多听听产业人士的声音，因为研究再扎实，也是局外人，置身其中的业内人士更清楚一些关键性细节。

3）优选项目：

能进入尽调环节的已经筛选出来了，同一时期，可能手头有好几个案子一起在跟，同一黄金赛道，也可能有1-3个备选。自己挑出值博率最高的项目，做优先级排序，方便安排资金、安排时间。这个环节摘出来的比例大致是5%。

描述可比市场和计算值博率时，别忘记结合国内外，一二级市场打通来看，货比货。

4）推动项目：

尖子生已经选拔出来了，出保密协议，访谈、背调，立项，尽调，整材料、写报告，上会，上下游验证，写决策建议书，再上会，结案，拟协议，跟进打款、工商变更，投后条款跟进等等，细细碎碎的事情挺多的。我们效率最高时候是一个月之内走完全部流程，忙到飞起。一般情况，初次接触到结案，约半年左右。我们比较nice，打款爽快，取决于证据链是否充分，以及创业团队对资金的迫切程度，投到好项目，还是非常有成就感的。

这个阶段需要务实求真，少掺杂个人主观的感情色彩。写材料要像说明书一样，客观阐述。

5）投后管理：

这个之前专门回答过，不再展开。

至于怎么退出，是一种结果。而募资，本人没有参与过，不清楚。个人理解是，历史IRR好看就好募资。我们募资就很简单，几个电话就OK了。因为历史成绩单漂亮啊，哈哈。

以上，不具有普遍性，仅供参考。