企业风险分为几类？

③收益分配风险

投资的目的是获得回报，如果公司股利未达到投资者预期目的，可能导致投资者低估公司价值，抛售公司股票，甚至联合罢免管理层的举措，对生产经营带来不确定性影响;如果公司过多分配股利，会降低公司拥有的现金量，一方面可能导致部分投资项目缺乏资金，另一方面还可能引发债务危机。因此，公司管理层需要制定合理的权益分配政策，做出完善资金筹划，引导投资者形成合理预期，保持投资与报酬之间平衡。

㈢商业风险

商业风险是指由于市场、法律和经济环境变化而引发的企业风险。主要包括四类：

⒈信用风险

信用风险是指在商业活动中由于对方不能按照相关的合约协议去履行相关的义务，因而可能给企业造成损失的风险。

⒉市场风险

包括产品市场风险和金融市场风险。产品市场风险是指因市场需求变化新产品出现，是产品可能滞销等原因，导致产品跌价或不能及时卖出所带来的损失。也可能由于原材料涨价产品成本提高带来的损失。

金融市场风险是指由于金融市场变化的不确定性给企业带来的损失。包括利率变化，汇率变化，股票及债券市场变化。期货、期权及衍生工具风险等。

⒊信誉风险

信誉风险和信用风险是两个不同的概念，信用风险是指由于潜在对方失信给企业造成的损失;信誉风险则与企业自身声誉和品牌有关。加入企业自身的失误发生经营意外，引起公众气愤或公司品牌受损等，就是信誉风险

⒋法律风险

法律风险也包括两个层面：一个是在经营过程中，因为违反法规所面临的风险;;另一个是指企业没有违法但却面临着法律纠纷的风险。企业只要进入市场就必然和对方发生业务关系，就难免不发生一些纠纷。这些纠纷不管责任在哪一方都会对企业的利益产生影响，这就是法律风险。

㈣运营风险

运营风险是指企业因内部流程、人为错误或外部因素而给企业造成的经济损失的可能性。包括企业流程风险、人为风险、系统风险、记录、事件风险、业务风险和操作风险。

⒈流程风险

流程风险是指交易流程中可能出现错误而导致损失的可能性。流程包括某一业务的起点到终点的全过程，诸如销售流程，包括合同订立、产品出库、运输部门配送、记录、确认、提供服务和收款环节。科学的流程，不但可以降低企业的运营成本，还可以有效的降低舞弊滋生。

⒉人为风险

人为风险是指企业员工因缺乏知识和能力、缺乏诚信和道德操守而引致损失的可能性。此类风险在企业中经常发生。比如财务人员可能由于没有对会计准则理解透彻，而导致账务处理不符合准则要求的错误，还有可能通过不正当渠道泄露财务信息，因而增加企业在资本市场遇到风险的可能性，甚致出贪污、盗窃等行为，可能给企业经营目标所造成的风险等等。

⒊系统风险

系统风险是指因系统失灵、数据的存取和处理、系统的安全和可用性、系统的非法介入与使用等而引致损失的风险。在信息化迅速发展的今天，企业生产经营活动越来越依赖于计算机系统，但是一旦系统出现故障其损失将难以估计。如2002年7月23日上午11时首都机场的计算机出现故障，仅管在1.5个小时内排除了故障，但仍造成了6000余人延误班机，其连带损失难以估算。

⒋事件风险

事件风险是指因内部和外部欺诈、市场扭曲、人为和自然灾害而引致的风险。如1996年6月三株口服液引发私人事件，起因是身患冠心病、肺部感染、心衰2级等多种疾病的77岁老人陈伯顺，经医生推荐服用三株口服液，因医治无效后病故，其子向法院起诉，法院一审判决三株公司向其家属赔偿29.8万元。媒体纷纷报道，品牌失信、销售骤跌、15万销售大军下岗，时隔一年省高级法院二审判决陈伯顺之死与服用三株口服液无关。虽然三株公司最终胜诉，但是公司已经倒闭，经济损失达40多亿元。可见事件风险危害之大。

⒌业务风险

业务风险是指因市场和竟争环境中出现预期以外的变化而引致损失较大的风险。所涉及的问题包括市场策略、客户管理、产品研发、销售渠道、售后服务和定价等领域。

㈤操作风险

企业操作风险来源于内部和外部两方面。但主要产生在内部运营操作过程中，包括财务操作风险、信息系统安全操作风险、质量控制操作风险和供应链风险等，企业在操作层面发生的风险一般都会给企业带来损失。

从管理角度看：风险还可按其产生环境，将其分为环境风险、过程风险和决策中的信息风险三大类。