2023年，想做淘宝店，还能做起来吗？

说良心话，“做淘宝”相比“传统行业”来说，绝对是普通人最有性价比、最容易翻身的选择；

但作为前辈，我并不建议、不赞成纯小白做电商、开网店。

尤其资金不足、时间有限、资源匮乏、没人教、也没圈子交流的阶段上，几乎都在浪费时间、浪费精力，没什么实质价值。

都是在社会摸爬滚打多年的成年人，想必也看多了、想透了：这年头没人带，就算有点资源、有点钱，也跟登天差不多。

归根结底来说，做电商、开网店的本质，还是“生意”，跟开“实体店”大同小异；

而“生意”想要快速入门、赚到钱，除了“基础的门槛”外，还需要有人一步步带入行、紧急时刻把把关。

老话说的好，隔行如隔山、术业有专攻。

可像题主这样的新手们，并不是真的缺钱、缺机会，而是缺个可以带自己上手、快速入门、整合资源的老师傅。

如果多年前，题主有我这样的老师傅，不说现在混得多好，至少不会再问这种问题。

所以，我个人观点，你要是没人带，只有两条路：一、找个开网店的公司去做助理、客服等基础工作；二、通过“一件代发（无货源）”开个网店摸索一下，看自己适不适合、能坚持多久。

这两条路子最大的优点就是：不用花什么钱、风险低、门槛低、操作性强；

缺点是：需要自身具备强大的自学能力、抗压能力、自律状态。

通常下，小白们对生意本质没什么概念、对电商更是一脸懵逼，就这个现状“找个类似工作”一边学、一边积累经验，更靠谱。

说别的都是扯犊子，只有先活下来才是王道。

关于电商职场，怎么从客服、助理等“基础岗位”一步步晋升“运营岗位”，如何学、如何做的全套干货，推荐大家看看我的老回答，你一定会受益匪浅。

关于一件代发如何操作、注意哪些细节及风险，也可以看看我的老回答，不用花钱、也不用跟谁学，用点心三四天就能熟能生巧。

回到“开网店”本身，并不难，只是琐碎、繁杂一点。

就像“考驾照”中的科目一、科目二、科目三、科目四一样，还得脚踏实地、一步一个脚印的累积、沉淀，没办法求快；

比如，不论线上、还是线下，做生意都是类似的框架：

1）基础操作注册店铺、后台入口相关操作；2）日常运营选品、测款，内功优化、数据统计、客服接待等；3）引流推广补单、开车、钻展、淘客、活动等，甚至站外短视频、小红书、知乎等；4）数据分析行业动向、平台趋势、淡旺季节点、市场调研、竞品分析、活动分析等等；5）运营管理年度规划、季度计划、月度执行、团队架构及培训、kpi绩效设计等等投入回报评估、利润核算。……

每个环节再细化又是“一本书”，你不止得熟练操作，还得深刻理解、更有灵活运用；

比如，每一步操作：

目的是什么？常见风险在哪里？核心逻辑是什么？操作玩法有哪些？细节技巧是什么？……

这个过程，纯小白想靠几篇“免费文章”、学几节“营销公开课”碎片化学习、达到效果，真的很难很难，跟买彩票差不多。

我常说，聪明人学思维、普通人学方法。

在互联网“信息透明”下，各种眼花缭乱、花里胡哨的“方法”遍地都是，花点时间、精力并不是很难的问题；

问题是，没有“思维”就很难理解“方法”中的内核逻辑，变成依葫芦画瓢。

这就是为什么，很多人看了无数文章、也听了N次营销公开课，依然做不好网店、赚不到钱的本质原因。

毕竟，开网店的本质，还是围绕“生意”形态：

1）信息差，我知道的，你不知道；所以，有人挖掘所谓的小众蓝海、细分品类的产品，在“信息不对称”中赚了钱。

2）认知差，我懂得，你不懂；所以，有人通过某个行业经验、商业头脑、社会阅历，通过“数据分析”赚了钱。

3）执行差，我抢先做，你不做；所以，有人通过“信息不对称”快速反应，赶在别人前头、捡个漏赚了钱。

4）技术差，我持续提升，你原地踏步；所以，有人看到“信息差”越来越透明，赶紧提升了“差异化竞争力（或技能）”赚了钱。

5）资源差，我的渠道/资金/人脉/圈子很丰富，你一人作战很辛苦；所以，有人通过“整合资源”把一个店复制N个店，像实体连锁一样赚了钱。……

当你掌握的越多、具备的条件及资源越充足，那么“赚钱”就越轻松、越简单、越容易。

不论打工、还是创业，也不管线上、还是线下，几乎都离不开这条“赚钱定律”。

可尴尬的是，绝多数新手们都在绞尽脑汁、挖空心思的钻在所谓的“信息差”，并没意识到：“信息差”在互联网中的寿命期，是非常短暂的。

所谓的爆款、或潜力产品，不用两个月，就会出来一大批实力不等的卖家。

所以，为什么有些新手们，好不容易培养的一个“潜力产品”，早几个月还能赚点钱，接着一个月不如一个月……

问题就在这，你卖的产品，大家都能找到货源，这时候拼的就是“技术差”。

不论产品开发、图片设计、标题优化、上架卡位等内功，还是补单、开车等指功，看谁更熟练、更有“竞争力”。

一直拼到最后，才上升到“资源差”。

当你上了这条船，就注定是条“不归路”，一路打怪闯关，直到财务自由、退居前线。

就像我，从“一件代发”到“小额批发”，再从“订货压仓”到“公司化运作”，我已上升到“资源差”的阶段，不可能、也不会再冲锋第一线。

但从某个程度上讲，我和小白们一样，缺的也是“信息差”：如何找到一些新的产品或者模式、甚至商机，继续孵化、复制。

所以，我才利用碎片化的时间，写写东西、搞搞直播、带带徒弟、做做圈子，结识