法务如何在投后管理中展现工作价值 怎样进行外汇投资开店业务管理工作

原标题：法务如何在投后管理中展现工作价值

作者：外城君子

2018年以来，几乎每天都被“资本寒冬，抱团取暖，募资难，融资难------”等话语充斥着，在这些嘈杂的声音中，一部分创投机构认为，当下刚好是创投机构冷静下来思考和积蓄力量的时候。作为创投机构的一名法务，如何在投资的各个环节中提升公司的竞争力和提升自身专业技能上下功夫？

在“募、投、管、退”四个投资环节中，“募、投、退”都比较受到创投机构的重视。募集资金，重要性不言而喻；投资什么项目，决定能获得多大回报，能够展现创投机构的专业实力；在合适的时机以什么方式退出，是创投机构获得回报的重要途径。因此，在“募、投、退”环节中，创投机构有动力花大量的时间和精力。除此之外，相关法律制度、流程规范、绩效评价，监管重点都集中在“募、投、退”三个环节。法务工作也不例外，募集阶段的募资的合规性，投资准备阶段的法律尽职调查及撰写法律尽职调查报告、签署意向书备忘录、投资协议的起草和谈判等，退出阶段的协助办理股权转让等是法务在投资项目中的主要工作。

“投后管理”，是创投机构与被投企业交割之后，创投机构参与被投资企业的管理，对被投企业实施项目监控并提供各项增值服务的一列活动，在“募、投、管、退”中持续时间最长的一个环节。相对于其他环节而言，投后管理受到的重视程度比较低，相关的理论和实践研究也比较滞后。近年来，随着创投行业的发展，以及管理专业化等方面的要求，投后管理越来越多受到创投机构的重视。“投后管理水平成为创投机构重要的核心竞争力、投后管理助力投资项目弯道超车”等说法也屡见不鲜。分析总结投后管理的管理模式、管理流程和绩效考核的文章也层出不穷，内容也大同小异，所以这里就不再赘述了。

项目的跟踪与监控是投后管理的主要内容之一，而跟踪投资协议条款执行情况是必要的工作。法务在投资阶段主要负责投资协议的起草修改和谈判，因此在投后管理中，由法务负责或跟踪投资协议执行情况是法务参与投后管理的基础性工作。一般来说，在投资协议中，涉及投后管理的条款中主要有公司治理和信息披露义务。公司治理条款主要是约定创投机构有权向被投资公司委派董事以及公司三会的运行规则。法务在这个条款上应该考虑创投机构作为被投资公司的小股东该如何维护自己的权益，“一票否决权”如何适当的约定和行使。我认为，条款不适合约定的过于苛刻，在保护创投机构利益的同时，平衡被投资公司自主经营权。持续的信息披露，是项目跟踪和监控的另一个重要方式，也是投资协议中，被投资公司的主要义务之一。被投资公司通过向创投机构披露公司月报、季报、半年报或经营状况等报告来履行披露义务。除此之外，创投机构通过参加公司三会或日常联络沟通关注被投资公司的各项经营指标、管理指标和财务指标。相对于清晰的财务指标而言，法务需要关注