企业竞争分析的几种方法：SWOT、波特五力、PEST 现货黄金有哪些优势和劣势分析报告

最近实验室要申报一个互联网+的项目，项目中有关企业经营部分的内容着实令我们这些工科生无从下手，在咨询了某专业相关的学妹后稍微有了点头绪(此处手动感谢学妹的协助哈哈哈~)，本着学科交叉，多学无害的原则，就强行学了波儿经济学有关的内容，这里就把学到的有关竞争分析的方法做一下简单的总结~

目录

1、SWOT分析法

2、波特五力分析模型

3、PEST分析法

1、SWOT分析法

 

SWOT分析法即态势分析法，20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克教授提出，包括分析企业的优势、劣势、机会和威胁，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。

优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较。

机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。对环境的分析一般使用PEST分析或波特五力分析。

在适应性分析中需要对S、W、O、T的四种不同组合进行不同的模式分析：

杠杆效应(劣势+机会)：杠杆效应产生于内部优势与外部机会相互一致和适应时。在这种情形下，企业可以用自身内部优势撬起外部机会，使机会与优势充分结合发挥出来。抑制性(劣势+机会)：抑制性意味着妨碍、阻止、影响与控制。当环境提供的机会与企业内部资源优势不相适应，或者不能相互重叠时，企业的优势再大也得不到发挥。在这种情形下，企业需要提供和追加某种资源，以促进内部资源劣势向优势方面的转化，从而迎合或适应外部机会。脆弱性(优势+威胁)：脆弱性意味着优势的程度或强度降低、减少。当环境状况对公司优势构成威胁时，优势得不到充分发挥，出现优势不优的脆弱局面。在这种情形下，企业必须客服威胁，以发挥优势。问题性(劣势+威胁)：当企业内部劣势与企业外部威胁相遇时，企业就面临着严峻挑战，如果处理不当，可能直接威胁到公司的生死存亡。

参考