深网｜精锐覆灭疑云：27亿元预付款失踪，断了7万中产高端教育梦 信托公司爆雷员工受什么影响

从战略上看，精锐自2018年开启疯狂收购模式，却没有形成1+1＞2的效果，在“双减”的大背景下，其12.9亿元的商誉还产生大幅减值；从内部管理看，公司重销售、弱教研，管理效率降低、复购率低等一系列问题早就埋雷。现在，这些隐患集中到资金链这一个点，爆发了。

作者|张睿

编辑|康晓

出品|深网·腾讯新闻小满工作室

近27.5亿元课程预付款去向成谜，7万家长受波及，高端教育培训机构精锐教育深陷泥潭。

自10月7日“闪现”朋友圈”后，精锐教育创始人张熙一直处于“消失”状态。“10月8日总部召开全国线上会议，张熙并没出现，而且现场听会的员工不能带手机入场，全程被要求禁言。”精锐教育老师张丽（化名）告诉《深网》，“创始人及高层难道不应该主动站出来给精锐的员工及报名的家长们一个交代？”

事实上，在12日精锐正式官宣停止运营之前，公司看起来一切运转如旧。

据张熙在朋友圈介绍，10月8日，精锐还有1万名员工。张丽表示，她后来看公司企业微信时，员工就剩8000多，后来企业微信的人数显示已经被关闭。

2008年张熙在上海创办精锐教育，主打VIP一对一教学，2018年3月28日，精锐教育在纽交所上市。精锐教育全职员工在企业微信上都有一个花名，张熙的花名是“学霸张”，喜欢给自己贴上北大、哈佛双学霸的标签。

危机爆发后，希望张熙及公司相关负责人站出来解决问题的不仅有精锐的员工，还有数万名家长。有数据统计，这次被波及的学生约有7万人。“我所在校区的家长，预交的学费都在数万元乃至数十万，一次交了50万-60万的家长也不少”，张丽说。

据报名精锐VIP一对一及至慧学堂的部分家长透露，截至10月21日，对接的官方人士除微信发了一封《致家长的一封信》，并附有二维码进行退费登记外，没有提供其他有效的解决方案。

精锐数万名被欠费的家长及被欠薪的员工都在等待一个答案。

冰冻三尺非一日之寒。精锐教育的崩盘绝非因“双减”而起，“双减”只是揭开了公司表面看似繁荣之下积累已久的问题。

从战略上看，精锐自2018年开启疯狂收购模式，却没有形成1+1>2的效果，在“双减”的大背景下，其12.9亿元的商誉还产生大幅减值；从内部管理看，公司重销售、弱教研，管理效率降低、复购率低等一系列问题早就埋雷。现在，这些隐患集中到资金链这一个点，爆发了。

崩盘迹象从朋友圈乌龙开始

在一些精锐教育老用户及外界看来， 精锐教育要“翻船”了是从10月7日的一则朋友圈开始。

10月7日，一个署名精锐教育张熙的朋友圈内容在教培领域刷屏了。在这则朋友圈中，张熙向亲友、精锐的客户和精锐的员工等致歉，“自己一心做教育，但确实投资扩张太过激进和疏于投资及财务管理，导致今天的局面。好想重头再来，愿有来生，再不创业，应该花