2023年的亚马逊，还能做吗？ 期货跟基金关系大吗现在还能做吗知乎

最近情绪比较低落，直到一个朋友安慰我：

沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春

突然一瞬间，好像明白了。

周边做跨境的朋友，有从2016年进入到2023年推出亚马逊的，也有从2023年进入到2023年同合伙人闹得一地鸡毛的，每个人单独拎出来都是人才。但在大势面前，个人努力不堪一击。

什么模式之类的，什么重资金之类的，什么竞争激烈之类的，都是些具体的皮毛分析。至于具体的选品，打造一两个爆品就能赚钱，也是一种一厢情愿。

为什么这么说重资金，选产品都是过去式？

因为低价的产品出海时代已经过去了，从2023年爆发的时候，就已经透支了未来5年的廉价产品出海的消费力了。没有消费力，微操再好，选品再精准，资金再充沛，也只是少输一点。

那以后将会是什么？

没错，和亚马逊官方说的没错：品牌出海，真真的的具有流量的，具有粉丝的品牌，跨境将会是他们的未来，而不是工厂采购，贴个牌子，放在亚马逊上售卖。

不再是廉价的产品出海，是品牌出海，而品牌出海的载体应该是高附加值的产品。

那普通人还有机会吗？

任何一个领域，普通人都有机会，只是大小而已。我个人粗浅的观点，普通人的机会极其渺茫，但服务于那些品牌出海，还是大把机会。

为什么这么说？

亚马逊行业的薪资，可能看得到以为都是几万块钱，其实那是凤毛麟角，而且集中在2023年之前，现在高于1万的运营岗位，几乎很难找到。

而对应的品牌出海的广告投放，粉丝维护，PR媒介，动辄都是几万底薪加高提成。但是，对个人综合素质的要求，非常高：PR一般需要海外留学背景，粉丝维护要求能够用户本土语言打成一片，广告投放需要熟练语言还有剪辑工具等等，这和亚马逊初期运营从业者的素质拉开了很大差距。

以后呢？亚马逊还能不能做呢？

肯定可以，只是适合品牌出海的卖家。如果现在还是小团队，通过展会或者工厂拿货去卖，那么2023年可能是未来最适合清理库存的一年，以后可能低价连库存都没人买，因为大家开始只认品牌，而亚马逊传承的就是品牌。

这么快的放弃，坚持了好多年，有些不舍，怎么办？

还是开头那句话，沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。

那些历史头部的大卖，比如傲基，泽宝，帕拓逊等等，如果不能顺应潮流，该破产的就该破产，没必要撑着，只会增加社会负担。环球易购的破产是个非常好的事情，价值链的重组等等，该变革就应该变革，该破产就应该破产，旧的事物消亡后，才能有新的诞生。

而只有在这些历史大卖倒去之后，清理完大卖的遗体，将会有一堆极具创新型的小微公司重获新生，开启真正品牌出海的时代。

从来没有苦苦坚持，只有顺势而为。在时代大势面前，个人努力几乎不值一提。

我好像悲观，但又好像乐观。