一篇文章读懂互联网公司组织架构 信托公司组织架构及职责

聊一聊架构每个公司不同的成长历史、不同的业务架构和不同的管理风格，造就了它们不同的公司架构，今天就让我们来分析一下目前比较常见的互联网公司架构模式及各岗位主要职能要求。

科技公司组织结构图

通常情况下，各公司会根据自己的情况，采用不同的组织架构。

有些公司会选择使用扁平式的组织架构，就是各职能单位各自独立，彼此之间通过管理人员与部门员工的频繁沟通、呼应，来解决各种问题；

有些公司则选择项目组式的组织架构，以项目为中心，将项目所需的人员集中在一个Team中；

还有些公司会采用混合式的组织架构，一部分采用项目组式管理，而另一部分则采用扁平化管理。

但无论组织架构如何调整，事儿还是那些事儿，都得有人来做。

公司创业初期，人员规模可能比较小，时常出现一人身兼数职的情况。但是人少并不意味着就可以“将就”，发展初期制定一个比较合理的公司组织架构，部分暂时无人或兼任的职位可以暂时空出，以备后续按岗位来招人填充。一个好的公司架构，对创业公司的后续发展受益良多。

随着人员规模的扩大，公司要想继续持续发展，必然还会产生改变组织结构的需求。

组织结构是为公司发展服务的，各个时期产生的组织结构都是为了适应公司发展的需要。

让我们先来看看通常一家互联网公司会有哪些职位：管理职位：CEO、COO、CFO、CTO、CIO等产品条线：产品经理、产品助理、设计师等运营条线：产品运营、活动策划、会员运营、数据运营、（新）媒体运营、内容策划、编辑等技术条线：架构师、前端工程师、开发工程师、测试工程师、运维工程师等市场条线：渠道、推广、商务合作等行政条线：HR、行政等

对于大公司来说，专人专岗，需要