如何把信托通道做得更有“高级感”! 做信托销售怎么获客户好评
“低级”的信托通道业务
前两天,和一位做信托业务的老朋友电话,电话那边情绪不高,“哎,最近公司房地产基本都不让做了,那些AA平台我也看不上,只能把之前的通道业务续一续了!”
诚然,他的不开心是信托业务经理现在普遍的苦恼,在监管的几座大山下,留给传统业务腾挪的空间确实越来越小了。但从他的语气中,却分明透露出一种对于通道业务的“偏见”,主动管理业务的信托报酬更高,因此他也更有价值,做不了主动管理的时候,我才想着去做技术含量低也不怎么挣钱的通道业务。
信托圈里有很多大牛专注于通道业务,也做得非常好,我认识的一位牛人带领部门飞奔于全国各家银行做通道,各种模式创新风生水起,峰值时候信托存量规模超过4000亿,几乎相当于一家中型信托公司的规模。
但事实上,就像我刚刚描述的那位好友,圈里持类似的观点并不在少数,主动管理代表“高级”,而通道业务代表“低级”。如同当年在私行工作期间,很多客户经理会产生这样一种误区,私募基金要比公募基金高级,投资起点高,投资管理人咖位也更足,所以我倾向于向客户推荐私募基金。
主动管理or通道,本质上都是服务客户的金融工具,不存在孰高孰低
我以为,无论是通道业务还是主动管理,私募基金还是公募基金,本质都只是工具,或者说这些工具都将成为我们服务客户的各种手段,工具本身没有高低贵贱。就好比利用公募基金阶段性的定投,可以有效把握市场下跌带来的结构性机会,每一种金融工具都有属于自己的“高光时刻”。
同理,信托的通道业务从来没有被贴上“低级”的标签,到底是高级还是低级,问题并不在于业务本身,而在于我们怎么去做通道业务,去做哪些通道业务?昨天朋友发了一个产品信息给我,让我触动很大。(图片信息已脱敏,隐去信托公司名字)
我猜测应该是微众银行以引流的方式,把微车贷的用户批量推介给信托,信托“形式上”进行风控,并给客户发放买车贷款的2C消费金融业务。熟悉消金业务的朋友都知道,阿里和腾讯作为最大的流量机构,对合作机构的“压榨”也是十足,信托公司同头部互联网企业的合作往往是赚了规模,但赚不到钱,性价比不高。
似乎按照常理,图片里这家信托做了个很差的选择,同微众银行合作不赚钱,类似“通道业务”,但产品占了信托的“非标”额度,里外里并不划算!更何况这个产品通过互联网推荐给自然人,万一项目端有点风吹草动,声誉风险也是极大的呀!
从积极的角度去揣测一下这家信托的考虑。信托公司虽然贵为金融机构,但在金融行业乃至于整个商业体系中,依然是不出名的小字辈。当过去十年制度红利丰沛的年代,信托只需要“闷声赚大钱”,但在制度变革的未来,信托公司无论是作为投资公司、资本中介还是家族办公室的载体,都不可避免地要走上前台。
如何在监管的约束下,进行最合规、最具有性价比的品牌宣传,我想应该是每一家信托公司都要考虑的事情,站在巨人(案例中的腾讯)的肩膀上,利用巨人的登高一呼去散播信托的品牌,无疑是性价比最高的一个选择。
单纯比较信托报酬和消耗资源,这项业务一定是不划算的,但如果考虑到借由腾讯庞大的客户基础,这个业务又是极其划算的!从这个案例看,信托公司在进行风险资本以及公司各类额度(非标、房地产)的效益核算时,应该放到公司层面进行统一的“经济账”管理,不仅仅考虑表内收入,也应该考量其业务的延展效应,只有这样才能把有限的额度发挥出最大的价值,才能把信托通道做出“高级感”,才能真正把公司的业务做好。
“通道”业务怎样做,才能做出“高级感”?
有朋友会问了,那什么样的业务才算是有“高级感”的?什么业务能够给公司带来额外的附加价值?这当然是一个仁者见仁智者见智的话题,在这里我提出一些我自己的观点,供大家参考,也欢迎拍砖。
1,2C比2B的业务更具有额外价值
在很多商业模式中,2B是一种并不稳定的关系,信息交互充分、透明度高竞争激烈。在品牌差距不大的情况下,价格是2B模式下决胜的关键,对于信托通道来说,报价低,你就能拿到B端的客户,报价高了,这些客户自然就会转投新的机构,客户粘性很低。
稍微整理一下,在目前的信托业务里比较纯粹的2B业务有“同银行合作的传统通道业务”、“同保险资管合作的类通道业务”、“同互联网巨头合作的消费金融业务”,这些业务有非常典型的两个特征,第一、资产端客户都不被信托公司所控制,进一步营销的可能性不大;第二、资金方是“攒局人”,也就是这类项目都是由委托资金单方向发起的,融资人也是资金方选定的,信托公司在里面没有任何自主能动性可以发挥。信托公司在这些业务中除了挣取微薄的信托报酬外,没有任何增值的空间。
相反的,在前文案例中,信托公司的“类通道”是2C的,经由腾讯体系的传播,信托公司的品牌却可以在高净值客户中有效传播,起到了免费的品宣效果。而通过反复合作,高净值客户是可以形成对于信托机构的信任度。从这个角度看,同互联网头部公司的类似合作,在确保商业风险的前提下,对信托而言,费率都可谈;反之如果资金方是机构,那价值就小很多,我们通过让渡价格将机构客户引入,但机构客户却很难形成对于信托的忠诚,也不能起到品牌宣传的效果。
2,具有创新特质的信托通道,值得付出代价去做;但信托公司要注重对于模式和经验的总结,下沉客户进行复制,提高收益水平
在很多人眼中,信托公司参与ABS、CMBS或者是REITS是一件特别高大上的事情,夹杂在其中的复杂名词让人有高山仰止的感觉。实际上,信托的资产证券化本质就是通道业务,精妙结构大多不是信托公司的妙手偶得,
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