不止于金融，中信银行释放综合协同优势 中信期货是不是中信银行的子公司

  唯改革者胜，唯协同者远。“不止于银行、不止于金融、金融+实业”的综合服务，在不断为客户创造价值的同时，中信银行也实现了自身价值创造。

  “一个中信、一个客户”，是中信银行一贯秉承的协同理念。依托于中信集团综合化平台，中信银行充分发挥“1+1>2”的协同优势，整合全市场优质资源，向客户提供一站式、定制化、多场景、全生命周期的专业化服务，通过集团的“协同圈”，扩大自己的“朋友圈”，不断形成最大“同心圆”。

  数据显示，2023年上半年，中信银行协同联合融资规模达9795亿元，零售产品交叉销售规模达537亿元，分别较同期增长26.7%和19.8%；拉动资产托管规模增加7794亿元，联动优势进一步释放，协同价值日益彰显。

  提升统一客户服务能力

  中信集团一贯视协同为打造差异化竞争优势的利器，中信银行则定位于中信集团协同的主平台，推动集团与银行更加全面深入的合作，全力赋能银行发展，提升统一客户服务能力。

  2023年，在集团战略领导下，中信银行发布了最新的三年规划，主动布局制定了“342强核行动方案”。该方案聚焦打造“财富管理、资产管理、综合融资”三大核心能力，形成了以财富管理为主体的“财富管理—资产管理—综合融资”价值链和互促体系。其背后就是要通过条线、业务、客户、产品、服务以及内外部资源的协同联动，形成对客户全链条全维度的服务能力。

  “大财富管理”需要帮助客户管理金融资产，进行长周期、全市场、多品类的投资，而单一机构受牌照和经验所限，难免在选品、配置、资源等方面存在短板。客户真正需要的是不同牌照的机构本身形成一支“舰队”，早在出方案的阶段，就能群策群力统一部署。简言之，客户需要的是便捷、高效、灵活的一站式、综合化“金融+场景”服务。

  而在中信集团的层面，不只是金融牌照覆盖了银、证、保、信，更重要的是，这是一支全明星舰队：中信证券、中信建投证券、中信信托、中信保诚人寿、华夏基金、中信期货等集团子公司。在实践中，中信银行整合中信集团内证券、信托、保险、资产管理等细分领域的专业化金融服务资源，以财富管理、资产管理、综合融资为突破口，充分发挥中信智库的投研投顾力量，为客户精心配置“中信服务团队”。

  中信银行零售业务相关负责人表示：“中信银行通过集团协同至少从三个方面增进了财富管理业务的发展：一是增强投研能力的协同；二是未来中信集团的产品定制“舰队”也将启航；三是未来针对集团内部的客户，中信银行都可以通过交叉推荐，提供综合服务。”

  构建公司金融生态圈

  围绕经营阵型，中信银行正在以中信集团的集团协同为核心，大力构建公司金融生态圈，积极拥抱大资管大财富，提升对客户的综合服务能力。

  中信银行在2023年半年报中提出，深度打造中信协同“两圈一体”，即拓展协同朋友圈、构建协同生态圈、形成协同发展共同体，提高协同乘数效应，为客户提供“不止于银行、不止于金融、金融+实业”的最佳综合服务。

  为助力粤港澳大湾区地区企业加快走向资本市场，2023年8月28日，中信银行中山分行联合中信证券共同举办“中信协同智库之资本市场论坛”

  中信银行公司业务相关负责人表示：“我们将大力构建包括银行、证券、基金、保险、理财子、信托、租赁、财务公司、要素市场等在内的共计300家机构的生态圈。”通过生态圈构建，打通财富价值链，拓宽财富管理的资金来源、资产管理的产品来源、综合融资的需求来源，打造市场领先的财富管理、资产管理、综合融资三大核心能力，吸引和集聚