人力资源管理需要考哪些证书? 做信托需要考什么证

1 未来不想做HR

>比较常见的考CPA、证券、银行相关的证，然后转行。

>还有人靠自学转行，比如自学数据处理方面的SQL、Python，转行做数据分析或者产品运营之类的岗位。

>考公务员、事业单位

2 未来想做HR

>一线城市且学校还不错：去大公司实习

>非一线城市但学校还不错：去一线城市大公司实习

>非一线城市且学校一般：考研刷学历吧

3 对考证有执念

>必备：四六级证书

>选考：计算机证书、BEC、CPA、ACCA、证券、银行、导游证等一系列证书

>想不开非要考or非人力资源科班出身，找工作心虚：人力资源管理师证书

总结：

①HR专业出身就不要考人力资源管理师那种没什么用的证书了。

②想找好工作的话，如果具备名校+名企实习就OK了。

2023.04.21 更新

时隔2年，没想到这个答案还是陆陆续续有同学翻到。我本硕都是人力资源方向，毕业后一直在做HRBP。关于HR的职业发展，算是困扰了我长达7、8年的大问题，不论是学生时代还是走到工作岗位，我都曾无数次怀疑过我所学是否有用、HR对企业是否有价值以及HR这条路到底能走多远。这些问题，可能还会困扰我好长一段时间，我想也会困扰浏览到这个问题的小伙伴们，所以写下我的分享，跟大家探讨一下HR这个岗位的价值，很多思路可能还有不成熟的地方，仅供大家参考。

1、谁会做HR？

HR一般是企业的非核心岗位，不会创造业绩，要占据人工成本，有时候还得履行公司意志，不可避免地要得罪一些业务部门。很多人对这个岗位有误解/偏见，很多学弟学妹们也不太喜欢这个远离核心业务的部门（题主这种真心喜欢HR的确实不是多数）。那么到底是谁选择做了HR？人力资源管理专业出身大概率会做HR，此外还有一部分的理科/文史哲等冷门专业的同学会做HR，且这个岗位女生居多。

这也就衍生出很多问题：不是科班出身我该怎么提升自己？办公室女生多难相处怎么办？面临办公室政治我应该怎么处理？跨部门合作怎么协调资源&区分权责？如何合理评估业务部门的诉求……

2、怎么成为一名好的HR？

大家应该都知道，HR分很多种，COE、HRBP、SSC，又可以细分出招聘、培训、组织发展、文化、薪酬绩效等多个模块，不同的模块对HR的要求也是不一样的。比如recruiter的KRI一定围绕着“到岗率/入职人数”，而培训则关注培训体系/培训时长。参考：HR如何面试HR。所以，如果要详细说怎么做好一名HR，这真是一个大的不得了的课题。

但是要成为一名好的HR，也是有规律可循的。我把这个规律凝练成了2个方面：软实力+实操。HR这个岗位，是非常偏实操的岗位。像面试候选人，一定不是你看看书就能get到面试能力；跟业务/其他HR模块撕逼，也一定不是你看看书就能get撕逼能力。所以软实力就比较重要了，比如沟通表达能力、组织协调能力、复盘反思能力、逻辑思维能力……

3、理论知识有用吗？

接问题2，假如HR更重实操，那么理论知识有用吗？把人力资源管理作为大学专业来学习价值大吗？这么问，我只能回答你理论知识也重要。包括现在走到工作岗位，我开始购买各类专业书目，更新知识储备。但是相对于其他专业/岗位，HR确实更重实操一些，不适合闭门造车。从远了看，用人、识人一直是几千年来永恒不断的话题，各种理论层出不穷。但是如果脱离了实际，一个劲去钻研HR的理论知识，其价值是有限的。人性也不是可以完全用理论框住的。

4、考证有用吗？

大学生的考证热很常见，也不能说做HR的考证就没价值。至少，愿意考证就证明你有不断学习进取的心，但是凡事都要考量做事的性价比，用比较时髦的话来说，就是投入产出比（ROI）。如果你的大学生活确实比较闲，也没什么明确的目标，那你就考证吧，投入了大学生涯，起码还能拿到个证书。

但如果你的目标明确，那我建议你以终为始去思考要不要考证。回到题主的问题，题主的目标就是就业，就是做HR。那么可以从做HR这个终点，去倒推大学生涯该做什么。例如，未来你想做BAT某一家的HR，那你可以去了解一下，BAT的HR校招/社招招聘要求是什么，你的差距在哪里，这样你就知道了自己的努力方向。

再回到考证这个问题，HR方向最常被提到的证书就是“人力资源管理师”，据我了解，这个证书的含金量一般，除了一些国企仍然对“人力资源管理师”情有独钟，大多数企业已经不怎么care这个证书了，反而是非常看重HR方向的实习经验。还有一种情况，如果你真的没有任何实习的机会，又不想荒废大学时光，那就去考这个证吧，就像我上文提到的，这个证至少能证明你学习进取。

2023.07.14 更新

7月10日人社部发布公告宣布：拟分批将水平评价类技能人员职业资格退出目录。人力资源管理师、劳动关系协调员都在第一批次中。