详解美的创始人何享健慈善计划：60亿建立慈善信托 信托基金平台

独家详解何享健家族60亿慈善计划

谢舒

从早期企业和个人捐赠，到慈善基金会的系统运营，再到宣布60亿元永续慈善规划，何享健家族慈善事业一步步升级。

何享健：美的集团创始人和的慈善基金会荣誉主席

75岁这一年，何享健公布了60亿慈善捐赠计划，家族慈善体系正式亮相。

慈善一直是何享健家族的另外一番事业。迄今为止，何享健创立的美的集团累计向社会捐赠9亿元人民币，其子何剑锋在2010年曾成立盈峰慈善基金会，累计捐赠900万元，2013年，何享健慈善基金会成立，共计完成4.2亿元捐赠。

从早期企业和个人捐赠，到慈善基金会的系统运营，再到宣布60亿元永续慈善规划，何享健家族慈善事业一步步升级。

“我及我的家人做慈善，过去、现在、将来都纯粹是为了感恩。”何享健说。如今，他希望慈善形成一种文化价值观，一代一代传下去，作为一种家族文化的承传。

和的慈善基金会捐赠仪式（左四何享健，右三何剑锋）

捐赠60亿是全家人的心愿

2017年7月25日，“和的慈善基金会捐赠仪式”在何享健家乡广东顺德举行，主题为“上善若水，吐故纳新”。“上善若水”取自《道德经》，意为“像水的品性一样，泽被万物而不争名利。”“吐故纳新”出自《庄子·刻意》，意为“扬弃旧的、不好的，吸收新的、好的。”一个代表坚守，一个代表展望。

随着60亿元捐赠计划公布，广东省何享健慈善基金会也正式更名为广东省和的慈善基金会。“何老总不希望自己的名字总是被频繁提起。以前叫何享健慈善基金会，媒体报道项目的时候难免会提到老总的名字，他看到了就会提醒我们，认为太高调。” 和的慈善基金会秘书长汪跃云对《中国慈善家》说。

低调是何享健的一贯风格。4年前，何享健慈善基金会成立，没有邀请任何媒体，而今60亿慈善计划捐赠仪式也仅邀请了少数几家媒体。汪跃云说，“老总一直以来的要求都是低调务实，不事张扬。”

何享健多次表示，“我做慈善不要名不要利，什么都不要。”

他是为了感恩。

“我一直在家里强调，我自己的财富，除了因为自己的拼搏努力、美的人的共同努力，还得益于国家发展、改革开放，以及政府的支持，为我们营造良好的创业发展环境。”何享健说。

1968年，何享健带领23名街道居民集资和贷款创办“北公社塑料加工组”，先后生产塑料瓶盖、汽车刹车阀、柴油发电机。1980年开始生产金属风扇，也就是后来的“美的风扇厂”。1992年，该公司组建成“广东美的电器企业集团”，并进行股份制改造，更名为“广东美的集团股份有限公司”，2013年9月在深交所上市。

如今，美的已经成为世界级的科技集团，7月24日（捐赠前一天）收盘价格为43.42元，总市值达2817.79亿元。在美国《财富》杂志发布的2017年度全球500强公司评选名单中，美的集团排名第450位，相比去年上升31位，是中国惟一一家上榜的家电企业。

2014年，何享健慈善家基金会成立仪式现场

何享健感谢家人对自己捐赠行为的支持，他说，家人都非常希望把慈善事业做好，捐赠60亿元是全家人的心愿。“我的捐赠得到我家人一直以来的认同，包括我的太太、子女。我跟家人都非常感恩，（懂得）要有社会责任感，要回馈社会，要帮助别人。做公益慈善是我们的责任，也是我们应尽的本分。”

香港中文大学教授范博宏专注家族企业传承治理研究，美的模式是他的研究范例。在他看来，何享健创业的出发点就是关注社会，所以结果也会回归到社会。“何享健从1960年代街道工厂开始做起，刚开始他做的是瓶盖，并不是因为对做瓶盖有什么热情，也不是说要做一个世界500强，而是为了要帮他的邻居、朋友找活干，所以他才到处去找订单，让他的邻里能够找到事情做，养活大家。”

和的慈善基金会主席何剑锋致辞发言

慈善捐赠仪式上，何享健家族子孙悉数到场，何享健夫人也罕见露面。何剑锋上台发言，提到自己的母亲多年低调、为整个家族默默奉献时一度哽咽，“在我家里最权威的人就是我妈妈，以前妈妈很少出席活动，很少露面，今天她出席了。”听到此处，何享健摘下眼镜，用纸巾擦拭了眼眶。

范博宏在过去一年多时间里，一直为何享健家族做传承规划。他回忆，在给何家三代做教育总结的时候，何享健也曾感动落泪。“他（何享健）外表看起来很严肃，但是这一个家庭真的彼此非常关怀，是很好的一个家庭。” 范博宏觉得，能够做到家庭跟事业两方面都很成功的商业家族非常少见，相比有些富豪家族时不时曝出家族内斗的事情，“何家没有，我没看到”。

范博宏早期作过一项研究，对香港、台湾、新加坡250个上市的华商家族企业进行跟踪调查。研究结论是，完成交班以后，这些家族的财富平均缩水60%。“美的的传承到目前为止，不但事业没有滑坡，家族也能够持续幸福，这是我研究的一个例外，一个成功的例外。”

范博宏觉得，这跟何享健重视家庭制度的建立和家庭人员的培养有很大关系，“何先生有一个很大的心愿，财富要回馈社会，并且他培养他的子女和孙辈参与慈善行为，这不但能够对社会好，而且也是一个很好的培养家人价值观的方式。”

2010年，何剑锋（左一）为盈峰慈善基金会揭牌

何享健的子女也有意接过父亲手中的慈善“接力棒”。何剑锋在2010年创立盈峰慈善基金会，该基金会为佛山首个非公募基金会（后注销并入何享健慈善基金会）。如今，何剑锋担任和的慈善基金会主席，何享健的两个女儿何倩兴、何倩嫦，分别担任和的慈善基金会理事长和理事。

专业的人做专业的事

60亿捐赠计划包含股权捐赠和现金捐赠两部分，何享健捐出其持有的1亿股美的集团股票，现金捐赠总额20亿元人民币。

1亿股美的集团股票捐赠，何享健计划设立一个永续的慈善信托“和的慈善信托”，慈善信托财产及收益将全部用于支持公益慈善事业的发展。现金捐赠的20亿元人民币，其中5亿元现金设立“顺德社区慈善信托”，用于支持顺德地区的发展，该慈善信托于2017年5月27日在广东省民政厅完成备案。另外15亿元现金涵盖精准扶贫、教育、医疗、养老、创新创业、文化传承及支持公益慈善事业发展等多个领域，推动了两家新型慈善基金会——广东省德胜社区慈善基金会、顺德区创新创业公益基金会的成立，并设立了四支专项基金，向省、市、区、镇等5个慈善会进行了捐赠。

公布捐赠计划，建立家族慈善事业体系，只是完成了第一步，在汪跃云看来，接下来和的慈善基金会还有大量的事情要做，“我们也只是搭了一个架子开了一个头，现在有资源也有规划方向，下一步要通过专业团队去努力和推动。”

专业的人做专业的事，是何享健的做事传统。

2009年，何享健辞任美的电器董事局主席及董事职务，仅任非执行董事，董事局主席一职由原总裁兼董事局副主席方洪波接任，在资本圈和实业界引起高度关注。3年后，美的集团宣布何享健“退位”，方洪波接棒出任美的集团董事长。这在民营企业也是破天荒头一次。

范博宏曾在《美的模式：兼顾家族传承和企业长青》一文中写道：总裁和董事长的职位都交给职业经理人，何享健与其子女只担任大股东，这成为中国家族企业“传贤不传子”的交班范例。

和的慈善基金会也将延续美的“专人做专事”的风格，60亿元善款的运作交由专业的公益慈善机构负责。

据介绍，和的慈善基金会通过设立慈善信托、基金会和专项基金，结合慈善组织、慈善会的优势，形成立体慈善体系，和的慈善基金会从资金和方向上支持和指引，充分发挥慈善组织和慈善会各自原有优势，有利于可持续发展，也有利于在顺德本土更好地整合、协同当地资源。

“我们在顺德的尝试是基于整体的社会需求和（已有）支持性的公益环境，比如我们关注社区养老、传统园林、青年创新创业，我们还做人才培养，就可以让人才、资源和项目联合，在我们的平台上形成跨界合作效应。”和的慈善基金会工作人员说。

善耆养老家园

关注社区发展是何享健的慈善传统，他将顺德区整体视为自身存在和发展的基础，2013年何享健慈善基金会成立，他便定下“一个社区、两个重大项目、三个公益慈善领域”的项目资助策略，首期捐赠4亿元资助顺德区北和园项目和顺德区善耆养老项目（养老家园），后续从文化及艺术、教育及社会创新、扶贫及赈灾三大领域，回应社区的发展需求，保护并发展本土特色文化，致力于促进顺德区的社区和谐与社会强盛。

顺德区北滘和园项目

和园和养老家园两大项目预计2017年底对外开放。启动之初，两个项目均由何享健慈善基金会代管，之后都交给了新组建的专业团队运作。

“最开始，我们参与和园和养老家园两个大项目，以及我们在本土启动的其他项目，有利于我们（基金会）团队专业度的提升。随着项目团队组建起来，专家也充足了，我们（基金会）团队的认知、能力也逐步提升，我们就启动新的战略规划，从具体的项目里撤出。”汪跃云说，专业的事交给专业的人，有利于支持项目本身建立专业可持续的发展机制，也有利于和的慈善基金会在更大范围内去做事情。

在关注本土发展的基础上，和的慈善基金会慢慢把资助范围扩大到顺德以外其他区域，对高校、社会服务组织以及一些基金会等均有资助。比如成立“何享健奖学金”（现更名为和奖学金），针对西北、西南地区五所师范类高校发放奖助性质奖学金，帮助学生完成学业，并计划通过学习社群的建设为学生成长赋能。

在实践中创造时机

对于慈善事业，何享健一直考虑长远。

他从2008年开始考虑慈善事业，当时美的集团的事业比较忙碌，他一度犹豫是要做企业基金会，还是家族基金会。

2012年，他从美的集团董事长一职上退休，把美的事业交棒方洪波时，已经拿定主意，以个人名义注册一个慈善基金会。他说，“在这个时机，我用