麦肯锡全球保险业报告（2023）：重塑人寿保险 – McKinsey Greater China 外国保险经纪公司排名

开篇

明者因时而变,知者随事而制。研读麦肯锡全球保险业报告（人寿保险篇），我们发现全球寿险市场过去、现在和未来面对的问题与挑战与中国寿险业有很多共通之处，国外同行的应对举措和相关经验也能给我们带来启示。

麦肯锡全球资深董事合伙人Kweilin Ellingrud，

提升盈利能力是共通话题：纵观过去20年多年，美国、欧洲、亚洲寿险行业在扣除股本成本后，并不能保证每年都有正向的盈利回报，存在强烈的周期性，降低了寿险行业相较于其他行业在资本回报的吸引力。同时长期处于低位的实际利率促使险企投资重点向阿尔法收益转移，行业结构成本桎梏与投资回报疲软造成行业盈利难。值得关注的是，业绩排名倒数20%的寿险公司中，近2/3十年后排名依旧处于下游，提质增效问题迫在眉睫。转型是一种动态、长期成长性思维：无论是美国寿险公司引入私募资本、向第三方分销的结构转变，还是跨国险企重新思考与评估“全球保险公司”的意义，转型永远不是“一劳永逸”，而是一种动态的长期成长性思维。在转型重担下，领导者坚定的战略信念和审时度势的策略是成功基石。

立足当下，砥砺前行。回到中国寿险行业，中产阶级壮大、个人风险保障意识崛起以及数字科技带来的行业重塑，给险企提供了一片成长沃土。伴随后疫情时代经济复苏，寿险行业将迎来触底反弹，从行业转型阵痛中涅槃重生。春回大地，我们认为行业整合、渠道革新和效能提升将成为推动行业发展的主要动力。

麦肯锡全球董事合伙人、中国区保险咨询业务负责人吴晓薇：

寿险行业未来将呈现多层面整合趋势：在偿二代影响下，我们预计企业层面未来会有