信托转型都在做哪些业务？

提起股票质押来，想必做过业务的都不陌生，股票质押业务的两大金主爸爸，除了银行就是信托，在多层嵌套的时候，多是银行+信托+券商的模式，券商是场内质押的载体，信托是银行信赖的“天然”通道。多层嵌套的限制剔除了信托的通道角色，信托开始将股票质押做成主动管理，除了自有资金，也开始募集资金投向股票质押。

随着股票质押业务从蓝海到红海，尾部风险频发，违约相继出现，股票质押业务也迎来了严监管，不仅对质押率等要素进行了规定，针对券商股票质押的存量也进行了窗口指导。上交所是最先出的窗口指导，一些质押大户例如当时的宝能，被限制了在各家券商的质押上限，随后深交所也出了窗口指导，再加上各地证监局的要求，股票质押的日子更是雪上加霜。对于那些风控比较严的机构，股票质押基本就停滞了。

券商这个场内质押的“载体”受限，信托股票质押的日子也难了，毕竟场外质押风险太大，尤其是对于募集资金来说，走法律程序的时间和风险都不可控。

不过最近小编在跟同业交流的时候听到了一个“有趣”的现象，一些在转型途中的信托说，比起债券产品，股票质押产品更好卖，客户更信任具有质押担保的产品，就算质押违约，也可以处置股票，只要标的没有问题，有可能都是赚的。这话没有问题，股票质押本身就是具有质押担保的固定收益类标的，可不是比纯信用的债券要好很多，债券要是违约，那可能就啥也不剩了。客户看到了本质，股票质押市场风险事件频发不是业务的本质出了问题，而是利益驱使下的畸形发展，想了解