新华信托董事长翁先定：大财富管理时代

健康市场靠实力而非牌照吃饭

2013年年初的深圳晴空万里，远离北京雾霾，也全然感觉不到上海的湿冷。早上8点半，新华信托董事长翁先定已经在位于深圳市福田区民田路新华保险大厦16楼的新华信托深圳业务总部，开始新一天的工作安排。

现年52岁的翁先定个子不高，鬓角发白。说话快速，走路迅疾。在一间会议室里，他坐着自己的“专属”座位，与记者见面。

上世纪90年代初，受邓小平南巡讲话影响，大批政府机构、科研院所的知识分子主动下海创业，翁先定也是其中之一。1993年，当时的国家发展计划委员会倡议发起成立新产业投资股份有限公司，翁先定负责组建并出任总裁。此后的10多年里，他发起设立新华人寿保险公司、新华信托投资公司。2008年8月，中国银监会批准英国巴克莱银行成为新华信托国际战略持股人，翁先定出任新华信托董事长。

20年中，翁先定历经中国信托业几度沉浮，与中国资本市场的制度变迁亦渊源颇深。在他出任新华信托董事长的四年多时间里，中国信托业经历了前所未有的高速发展，而新华信托则在湍急的行业洪流中树立了“激进”的形象。

2012年末，新华信托管理信托资产规模达到930亿元，相较2008年末的231亿元，四年翻了四倍多。多年来，新华信托从传统的融资类信托入手，以房地产信托和工商企业并购贷款信托见长，激励机制与行事风格同样受人瞩目。

面对2013年积聚的信托风险与严峻的资管竞争，翁先定说，中国已经迎来大财富管理的时代，这与中国资本市场之前的任何一次变革都不同。“中国需要一个公平竞技的平台，这将标志着中国资本市场真正走向成熟。而新华信托在其中希望做一个领先者，这也是每个新华人的梦想。”

⊙记者 邹靓 ○编辑 于勇

从资本饥渴时代走进大财富管理时代

以前是资本饥渴的时代，大家做的都是融资。而现在是财富管理的时代，应该有大投行大资管的观念，不管是说资产管理还是财富管理也好，只是不同名词的区别，其实不同的机构是在同一个市场里做同一件事。

在“下海”组建新产业投资公司之前，翁先定一直在中国经济金融领域体制内。1987年，翁先定先后任当时的国家发展计划委员会财政金融司金融处副处长和证券处副处长、处长；其后任深圳市计划局局长助理，他对改革开放以来中国证券业、中国信托业的制度变迁如数家珍。

“虽然我2008年才任新华信托董事长，但其实我在这个行业的时间已经很久了。80年代的时候老百姓没有私人财产，也没有富余财产，一开始谁都不了解(信托)。在西方，信托已演化出非常专业化的法律架构，而在早期的中国，确实是在没有太多研究的情况下就引进了信托制度”，翁先定坦言，“我也是在经历多次行业整顿之后才逐渐认识到信托制度的功效”。

中国最初的信托，是为适应中国资本市场制度而生。“从某种角度上看，整个中国资本市场的推进都有信托业的贡献，包括产品创新，包括人才储备。而往往都是信托照亮了别人，牺牲了自己。”翁先定称，“例如，在21世纪初，新华信托曾是信托行业里债券承销规模最大的公司，后因政策限制被迫退出。”

2012年中国金融市场的最大变化，是大财富管理时代的到来。“以前说财富管理是以银行为主体，但其实银行能够提供的产品很少，仅限于黄金、外汇、债券等品种，其他很多都是由信托来做。”

本轮资管新政中，证券业、基金业、保险业先后放开投资范围，相关监管部门扶持证券机构开展资管业务的意图相当明显，业界高呼“财富管理战国时代”已经到来。翁先定认为，